问影 发表于 2011-1-18 08:35:26

正面解决比较合理

outwind 发表于 2011-3-29 16:44:11

谢谢分享,学习ing

雪中鹰 发表于 2011-3-29 18:23:34

学习了,谢谢

iris li 发表于 2011-3-30 10:14:40

{:5_275:}大家说的好

chenxb 发表于 2011-3-30 10:27:07

谢谢  楼主分享  真的很不错

痛苦的砂 发表于 2011-4-12 09:33:01

理论和实际总是有差距的,有时候我们考虑的再多,面对一些个性强悍的人总是无语啊

eileen_zhu 发表于 2011-4-12 11:47:29

看到LZ的经验之谈,就想到我们目前正在做的年度调薪工作。今年因物价水平大涨,我们的年度调薪分了三个阶段进行,上个月为2010年绩效评估为A的及工作环境差的那些部门调薪,这个月其他人员年度调薪,第三步为年度调薪后工资水平仍达不到同行业平均工资的人再次调薪。公司想法是很好,可在我们实际操作中问题就来啦,第一批调薪完的人要求其工资保密,出了人事部办公室,基本上整个公司的人都知道啦,于是就有好多人来咨询为什么XXX调薪了而我没有。涉及到利益的东东,大多数人都会很计较的。

vv_mind 发表于 2011-4-12 21:30:35

哎   咱公司都没有绩效薪酬

kianb 发表于 2011-4-13 01:34:15

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义果 发表于 2011-8-21 06:25:59

做培训解决
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查看完整版本: 【1 】薪酬福利理论实践经验谈之:==如何对待对薪酬斤斤计较的员工?