回复: 公司留不住人的困惑
<P> 原帖由 <B>改头换面</B> 于 2010-5-27 18:05:00 发表<BR>第一，社保问题必须解决，否则会给公司带来巨大风险。<BR><BR>第二，工资问题如果公司解决无望，可以从以下方面来解决：<BR><BR>1、对各岗位薪资重新调整，重要岗位薪资调高，但总薪资支出持平；<BR><BR>2、找合适的应聘人群，比如：离你们工厂近的闲散劳动力等。<BR><BR>3、管理方式调整，尤其是基层管理人员的管理方式更人性化、人情化。 </P><P> </P>
<P>强烈同意第一点</P>
回复：公司留不住人的困惑
楼上说的很全面了！回复：公司留不住人的困惑
我们公司现在离职率也高啊，我现在在做员工满意度调查。回复：公司留不住人的困惑
我们这边人员流动也很大，公司待遇很一般，过节什么的什么都没有？缺少员工关怀啊。回复：公司留不住人的困惑
你的工资也低于大家的平均水平吗？回复：公司留不住人的困惑
生产型企业只要订单能按时完成，老板是不会在乎工人换了多少的，我上一份工作，就是在一家生产型企业，行业竞争压力很小，产品基本全出口，利润很高，老板就不是很在乎基层员工流失问题，工资很低，为了降低成本还经常下调单件工资，全厂满员400多人，干了2年以上的也就30多人，后来在附近乡镇都招不到人了，知道老板得出个什么结论么？“不许附近招工人，到邻近的市去招，这儿的人太挑了”:-|回复：公司留不住人的困惑
老板的压力也很大，现在社会用感情留人、前景留人的可能性非常小，只能通过高工资的诱惑了:~ 光靠前景的忽悠是无法提高员工的向心力。如果工资不高，那么工时是否比其他企业少呢？
如果不能用薪水吸引，或者可以用工作轻松来吸引本地人。 估计你们公司流动资金够呛