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楼主: wenliatt
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公司留不住人的困惑

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论坛群英谱 中人8周年纪念勋章

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发表于 2010-5-28 19:23:00 |只看该作者

回复: 公司留不住人的困惑

[quote] 原帖由 改头换面 于 2010-5-27 18:05:00 发表
第一,社保问题必须解决,否则会给公司带来巨大风险。

第二,工资问题如果公司解决无望,可以从以下方面来解决:

1、对各岗位薪资重新调整,重要岗位薪资调高,但总薪资支出持平;

2、找合适的应聘人群,比如:离你们工厂近的闲散劳动力等。

3、管理方式调整,尤其是基层管理人员的管理方式更人性化、人情化。 [/quote]

 

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发表于 2010-6-2 12:10:00 |只看该作者

回复:公司留不住人的困惑

楼上说的很全面了!
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发表于 2010-6-3 14:36:00 |只看该作者

回复:公司留不住人的困惑

我们公司现在离职率也高啊,我现在在做员工满意度调查。
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发表于 2010-6-4 21:42:00 |只看该作者

回复:公司留不住人的困惑

我们这边人员流动也很大,公司待遇很一般,过节什么的什么都没有?缺少员工关怀啊。
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发表于 2010-6-5 14:09:00 |只看该作者

回复:公司留不住人的困惑

你的工资也低于大家的平均水平吗?
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发表于 2010-6-6 16:35:00 |只看该作者

回复:公司留不住人的困惑

生产型企业只要订单能按时完成,老板是不会在乎工人换了多少的,我上一份工作,就是在一家生产型企业,行业竞争压力很小,产品基本全出口,利润很高,老板就不是很在乎基层员工流失问题,工资很低,为了降低成本还经常下调单件工资,全厂满员400多人,干了2年以上的也就30多人,后来在附近乡镇都招不到人了,知道老板得出个什么结论么?“不许附近招工人,到邻近的市去招,这儿的人太挑了”:-|
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发表于 2010-6-11 16:38:00 |只看该作者

回复:公司留不住人的困惑

老板的压力也很大,现在社会用感情留人、前景留人的可能性非常小,只能通过高工资的诱惑了:~
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发表于 2010-6-28 15:25:21 |只看该作者
光靠前景的忽悠是无法提高员工的向心力。 如果工资不高,那么工时是否比其他企业少呢? 如果不能用薪水吸引,或者可以用工作轻松来吸引本地人。
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发表于 2010-7-1 16:03:59 |只看该作者
估计你们公司流动资金够呛
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