公司留不住人的困惑

wenliatt

:D 我都不是推。我是真的招不到人。今天又有员工离职。人员越来越少。现在都只有找学生。但是学生也要六月十号左右才能过来。之前是两班倒，现在都变一班了。老板说，最好是天气再热一点。咱就有借口放假了。我:-|

wenliatt

而且我是吃过公布老板意见的亏的。之前绩效考核的时候，大家都挺不配合的。我说这个是和奖金直接挂钩的，大家积极性才高了一点。老板也是这么交代的，我话都放出去了。但是一直都没有落实下来。后来还是推了好久，而且都不是开会的时候公开发。就是私底下就给那个员工了。有什么效果呢。哎。

wenliatt

呵呵。我现在就是在考虑自己是该将就着等待转机，还是主动另寻出路呢。

wenliatt

恩对呀。其实买保险本来就是给公司自己的保障。但是老板一直的意识就是我们的机器都很安全。他家里面做了二十几年也没出什么问题。哎。他总是以私企有几个买保险的来回应。也都不好再自讨没趣了

wenliatt

恩。谢谢你的建议了。我觉得很实用。但是我们公司一方面是刚成立。一方面规模小。还有就是这边的工人大都一副皇帝女儿不愁嫁的心态。这边的工人缺口很大。尤其是稍有技术的。现在成了应聘的比招聘的牛逼这种状态了。实在是为难

wenliatt

都不好意思说。我们底薪就500。然后全是靠计件。底薪根本保障不了员工的生活。现在物价又涨的这么多。我都恨不得把自己工资贴给员工。真的他们都很辛苦，但是工资又拿的不多。这些能够留下来的人我都觉得很感动。但是很多事情我也无能为力。哎。

wenliatt

恩，你的这个方法本来就是实际而有效的。我也这样去尝试了。但是，怎么说呢，不知道是不是怪自己煽动性不强还是说服力不够，这些员工都是工人出生，就学历来说很低，不像大的企业那些素质那么高，所以这些方面他们没有多考虑，他们就是很现实，我不管以后怎样，以后我在不在这里还不知道，你这个公司有没有以后我也不知道，他们就是现在拿到工资就安心。

abwang

应该站在老板的立场去考虑问题，做事情。

改头换面

第一，社保问题必须解决，否则会给公司带来巨大风险。 第二，工资问题如果公司解决无望，可以从以下方面来解决： 1、对各岗位薪资重新调整，重要岗位薪资调高，但总薪资支出持平； 2、找合适的应聘人群，比如：离你们工厂近的闲散劳动力等。 3、管理方式调整，尤其是基层管理人员的管理方式更人性化、人情化。

六色乡嫡

同样的问题，同样的经历。我们LAOBAN看中的人才以及着重培养的人才，现在都一一离开了公司，到了竞争对手那里，把我们公司的资源作为现在公司开辟新天地的武器。我对这样的事情都麻木了。麻木了。