回复：关于招聘难离职人员多
想这样离职率很高的公司，一般性用感情留住人的机会很小的，这样的公司本身的氛围就不好，在里面的都在把握机会往外跳，刚进公司本身还一腔热血的员工，看到周围的人都在走，他们的热情也会熄灭的。而且公司离职率高的话，员工的怨气和不满会很多，这些信息都会传达给新来的人，他们也会受到影响。你们公司要改变现状的话，应该要提高福利待遇，建设好的企业文化，提高员工的归属感。
回复：关于招聘难离职人员多
这个事情一直都是矛盾的，老板总是想用最低的成本招聘到最合适的人。 同等答案有同感，我们公司现在待遇因该说是同行业中比较高的，可由于领导意图变化无常，各种管理制度和薪酬制度又不清晰，朝令夕改。。屡屡因为薪资而产生矛盾，让很多入职者怨声载道，愤愤而去！！！实在让我们小招倍感压力啊！！！ 写了调查原、写了薪资调整方案，就是不见动静。也有部分是因公司内部管理的原因，现在我们副总要以后把辞职人员的原因写上去，但每次员工说的跟写到辞职原因上的都不一样，感觉这样统计就不准确，上级领导对总监级的特别相信，其实有的是总监级跟员工沟通不畅造成的，主管也差不多一个样，所以内部文化不是很好，一个公司内部文化是很重要的 福利低，就提高工资
工资福利都不愿提高，那就降低招聘要求
这世上哪能既要马儿跑得快，又要马儿不吃草 ...
阳光婧婧 发表于 2010-5-31 10:36 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
我也赞成，这个有时候也得多站在员工角度看问题的。不然怎么也解决不了的~ 楼主面临的问题和我基本一样。我们公司也是这样，走得多还不好招。但不是领导不愿过问这个问题，最近公司新接了大项目，领导全在那边，没空理我。 我也为这个问题发愁，招聘新人的速度赶不上人员离职的速度啊。
1、薪资待遇没有竞争力；——这个我无能为力，公司普遍现象，虽说也算是知名大企业。
2、公司文化氛围不是特别好，整体比较压抑、沉闷，团队缺乏凝聚力；——因为我也负责别的模块，所以觉得该从根本上入手，近半年有做些基础工作，建立了员工论坛，也常组织活动，可员工们一点都不积极。看来是闷得太久了。还在积极想辄中。。。
3、有的岗位招了大半年了，提供了不下几百份简历，有我们HR和用人部门面试都通过的，可大领导总不满意，好不容易看中一个，人家进来试用期都没满就走了；——我觉得是个人期望与公司定位不匹配的问题，不见得要找最优秀的，一定要找适合公司的，否则招到了也留不住。
4、行业整体人才比较傲稀缺。——自己已经用了很多方法，打电话挖人，参加展会拿名片，同行业过来的新同事介绍等等，效果仍不是特别理想。看来还要继续拓展新渠道。。。
招聘真不好做啊！！！
楼主一起加油吧。 本帖最后由 柠檬fairy 于 2010-8-24 12:00 编辑
那就不断的招聘，不断的离职 不断的招聘，不断的离职!这些是好多招聘专员和员工关系专员的工作写照!