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我们一般是一个月一次例会，分析上月存在的问题、总结好的点子、做法，布置当月工作内容，明确责任人和时间要求回复：培训与发展讨论008--------公司的早会怎么开？早会
我们公司从不开早会:(回复：培训与发展讨论008--------公司的早会怎么开？早会
早会每天都有，通常都是每人工作总结，今日目标，注意事项强调等，时间在半小时左右；遇专案工作时，对专案推行会有详细介绍，然后进行任务分配，完成时间等，针对各个小项目，则再后续的早会中跟进检讨，直至专案完成、总结回复：培训与发展讨论008--------公司的早会怎么开？早会
公司没有早会制度，学习一下。回复：培训与发展讨论008--------公司的早会怎么开？早会
1、振奋员工的精神，在新一天到来的时候有一个新的开始；2、讲一下今天本部门的重要工作，需要大家一起努力；
3、分享最近看的书或电影或经历的事情对于生活学习感悟的分享；
4、请其中一名员工谈谈自己的看法或想法，看他们有什么也可以分享。
主要是轻松的氛围，但是有些值得深思的地方。
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我们公司每天早上有开早会，我都是先跳完晨舞，然后开早会，大家围成一圈站着。步骤是：一：主持人用我自己的方式和大家问好
二：所有成员分享前一天的战绩、好人好事
三：对前一天的英雄进行爱的鼓励
四：推选明天的主持人，都是自己踊跃的、积极的参与
五：散会
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我之前所从事的企业也一直有在每天早上开晨会的习惯，大概10~15分钟左右，我们是每个人轮流做主持人的。主要是起振奋精神和交代今天各部门要做的事项以及各部门之间一个面对面的直接简略沟通的作用。（中层管理层以上），与楼上的有点类似，流程如下：晨会之前的准备，将人分为两组，各组自己取一个威风点的名字，选取各自的组长，生活委员，学习委员，军事委员（纪律）...........再有的是订下晨会的规则
第一，主持人：掌声响起来（此时，两队人就赶快分列主持人的两边） 各位同事们，大家早上~好 。很高兴今天由***为大家主持今天的早会，希望能给大家带来美好的一天和丰硕的成果。 成员大声回答 好 很好 非常好 （一定要充满激情、兴奋并且按节奏鼓掌。）
第二 主持人：检查对方队友的仪容仪表，衣着是否规范，脸上是否带有甜蜜的笑容（如有人仪容仪表不符合标准的，对方可为他整理，也可按之前所定下的晨会规则处罚，例如捐献十元啊，做掌上压啊）是否有不符合仪容仪表规范的？（成员回答）好，给对方队友一个热情的拥抱。
第三 主持人：我们的口号是................我们的作风是.............（根据各公司的方针、作风而定）
第四 主持人：检查对方的日志日否填写完整及正确。（以前公司规定每人都要有一本日志，每天都要记下今天自己要做什么，对昨天计划要做的事情是否完成，完成要打勾，没完成的写明原因，什么时候完成）
第五 主持人 各领导是否有事指导（领导用简明扼要的话说明今天各部们要做的事情）
第六 主持人 各部门是否有事通报、沟通..........好，给优秀的自己掌声奖励三遍
第七 主持人 各队进行风采展示（各队喊自己的口号与动作）
第八 主持人 今天的晨会到此结束，明天的主持人是***，
在早会过程中，必须精神抖擞，激情振奋。大概就这样子吧。不知道有没有用，大家分享一下吧！
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我们的分公司（销售团队） 每天早上都有早会的，时间十五分钟左右。每天都有不同的主持人，就是团队内部轮流。
由主持人准备主题，然后大家发表感想。
最后销售经理总结，包括昨天销售情况的事项和今天的相关事项。
基本就是这个样子。。有时候，公司有什么政策举动的，下面分公司早回会有 对此的讨论的。。
早回内容，行政前台 都会通过监控记录的。。
讨厌单位的监控，，