回复:培训与发展讨论008--------公司的早会怎么开?早会
晨会是个很好的交流和练习机会!首先,大家经常参与一件事,这样无形中能培训大家凝聚力;第二,晨会通常会喊些振奋人心的口号,在一定程度上可以增强大家工作的激情;第三,晨会上可锻炼主持人的主持能力,可以锻炼分享者的演讲能力;第四,晨会分享的知识对每个人来说都是学习的机会;第五,晨会可以及时反思检讨和反省,及时改进工作.所以我建议有条件的公司尽量每天开展晨会! 其实针对不同的行业,早会的内容也是不一样的。但是大致的公用应该都是一样的吧跟帖学习ing~
我们公司天天开早会,公司各部门开完,各部门自己再开。人力只负责大晨会,一般内容有:领导班子会议精神传达、专业知识讲解、简单的团队游戏。。。。。。呵呵,还有《弟子规》学习。 都说一日之际在于晨,我们公司每天都开晨会,跳晨操,读羊皮卷,进行公司理念,公司的三大作风和执行心态演练,主要是激励员工一天的激情,有一个好的开始才能更好的开始新的一天的工作! 如果还能进行一些小游戏,或是对某个表现优秀的员工的鼓励,就更好了
晨会是很重要的,有必要尝试一下
可以参考行动成功或者星辰教育的早会,不过他们的好像有些太做作了,偶不是很认同,呵呵 销售类的企业更愿意采用三会的形式进行联络和沟通。建议可以加入PDCA管理工具。丰富和改善早会流程和内容