KPI绩效考核的优点与缺点

jadecheng 发表于 2010-6-1 22:05:00

许多企业都在实行以关键业绩指标即KPI为导向的考核方法,这里说的当然是一整个循环,不过该方法到底有哪些优点及缺点?欢迎讨论

match 发表于 2010-6-2 10:18:00

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要看企业的发展情况了,

阳光早晨 发表于 2010-6-2 10:23:00

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同意楼上的，视不同企业而定
嘻嘻，赚积分

智慧树1984 发表于 2010-6-2 10:41:00

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做KPI考核，企业内部需要建立在企业内部具有精细化分工的前提下。如果分工不明确，考核起来就会事倍功半，甚至起到相反的作用，不仅不能提高员工的工作积极性，反而会打击部分人员的工作热情。
而且企业内部要做三套评价系统，岗位评价系统、任职评价系统和绩效考评系统。做到公平，透明，而且要做好考核前的目标设定沟通，考核中的缺陷沟通和考核后的改善沟通；只有这样才能真正起到提高人员素质和生产效率的作用。

jadecheng 发表于 2010-6-2 16:52:00

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顶一下四楼的

qxj189810 发表于 2010-6-3 10:14:00

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关于这个问题的讨论，请参考<BR><A href="http://www.chinahrd.net/showtopic-232496.aspx" target=_blank>http://www.chinahrd.net/showtopic-232496.aspx</A>

brainbow123 发表于 2010-6-30 22:41:32

KPI有以下缺点：对于一些非抗力因素引起的绩效下降如何处理。当各部门未达到绩效目标是因为非主观原因引起要怎么办呢。比如因企业订单不足引起设备利用率减少如何处理。
第二：KPI只关注企业短期目标。

温柔刀客 发表于 2010-8-20 18:18:01

KPI对过程的关注不够。

*kerry* 发表于 2010-8-21 13:50:25

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KPI本来就是以结果为导向的，而且是短期内的目标，每一阶段的目标都要随企业发展的不同阶段时时调整的

袋袋顾 发表于 2010-10-1 22:41:19

这个问题随便找本书都是差不多的讲法，关键在于执行和是否适合企业战略发展

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