萧然1983 发表于 2010-6-10 15:29:00

世界杯--让我们和员工走的更近

<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Times New Roman'; line-height: 23px; "><p style="margin-top: 15px; margin-right: 0px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-size: 14px; line-height: 23px; ">  &nbsp;炎热的夏季马上来了,跟随者气温上涨的脚步,南非世界杯的来临,让很多球迷更是激情满怀,希望能好好享受这场四年一度的足球盛宴。不过,由于时差和工作的关系,很多中国球迷只能很遗憾的“望球兴叹”……日前361°就发起了为期一个月的 “上班推迟1小时”活动,更是让众多的球迷热烈响应。</p><p style="margin-top: 15px; margin-right: 0px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-size: 14px; line-height: 23px; ">  作为企业的管理者来说,对待员工的这种激情,对待上班推迟的意见呢,我们如何调适,如何疏导呢,是严格的制度把控,要求员工按时上下班,还是让员工放假尽情享受足球大餐;亦或是2者兼而有之既不影响工作又可以让员工心满意足?</p><p style="margin-top: 15px; margin-right: 0px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-size: 14px; line-height: 23px; ">&nbsp;&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;我们中国的企业文化大多围绕着“家文化”,加入了现代管理理论和人性化管理理论后,家文化转变延伸,形成新的团队文化。不管是以家为主题,还是团队为主题,企业的管理者都希望能够充分调动员工的积极性,使其创造更多的价值。</p><p style="margin-top: 15px; margin-right: 0px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-size: 14px; line-height: 23px; ">&nbsp;&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;现代的员工都是技能型,知识型,高素质型的员工,作为这类员工来说,可以有更多的选择机会,跳槽也就成了家常便饭。企业为了保留优秀的精英人员,总是想尽办法,增加企业的吸引力,从薪资福利入手,提供各种各项物质手段:培训机会,岗位发展,住房用车,子女教育,出国旅游等。可是往往忽略了作为物质奖励来说,总是有个界限的,不是无限制增长的,而且似乎别的企业比我们提供的更多。</p><p style="margin-top: 15px; margin-right: 0px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-size: 14px; line-height: 23px; ">&nbsp;&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;如何走出加薪的迷局呢,这是众多管理者思考的问题。可是往往忽略了,作为中国人来说,作为中国文化来说,中国人重情意,人情大于原则。我们企业做市场也经常走关系营销,可是对待员工的时候,更应该走关系营销。感情留人,福利留人,制度留人。感情是第一位的,如何让员工和企业产生较深的感情,那就是我们人力资源工作者的重要工作了。</p><p style="margin-top: 15px; margin-right: 0px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-size: 14px; line-height: 23px; ">&nbsp;&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;现在很多公司以人性化管理为幌子,在员工的管理上处处以制度为依据,企图对员工进行严格的管理,岂不知制度也是服务于管理的,制度可以修改,管理是基于员工的,管理也可以变化。尊重和理解是人性化管理不变的主题。</p><p style="margin-top: 15px; margin-right: 0px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-size: 14px; line-height: 23px; ">&nbsp;&nbsp; &nbsp; &nbsp; 感情交流从了解开始,每个人的生存离不开衣食住行,在公司工作就是满足生存的根本手段。作为人事部门来说,我们要深入了解公司每一个员工的背景,家庭背景,生活习性,性格爱好等。对员工的关爱从小事做起,做到无微不至的的关怀。在员工需要的时候,给员工最贴心的帮助,这才是“家文化”“团队文化”的真实诠释。</p><p style="margin-top: 15px; margin-right: 0px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-size: 14px; line-height: 23px; ">&nbsp;&nbsp; &nbsp; 当员工因为天气而堵车迟到时,公司是否会给予考勤处罚;当员工心情低落时,人事部门是否及时了解开导;当员工因为私事而请假时,人事部门是否真的了解员工请假的理由,是否能确定员工是否需要公司提供帮助;当员工和上司发生矛盾时,人事部门是否能偶客观的进行处理;当员工离职时,人事部门是否能把我员工离职的动态,是否能为员工推荐一份合适的职位;当收到员工意见的时候,是否敢于把意见放到老板的桌面上;当员工生日时当节假日时,公司给员工的礼物,能否让员工发出会心的微笑。当世界杯来临时,能否为员工提供一个观看世界杯的时间或者场所。</p><p style="margin-top: 15px; margin-right: 0px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-size: 14px; line-height: 23px; ">&nbsp;&nbsp; &nbsp; 很多公司将考勤管理严格实行,不能说不对,可是工作业绩不是以时间长短来衡量的(除过制造行业的车间员工),而是需要员工的激情,世界杯让员工充满了激情,我们是否可以让他在观看了世界杯后,将一些激情也释放在工作中。</p><p style="margin-top: 15px; margin-right: 0px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-size: 14px; line-height: 23px; ">&nbsp;&nbsp; &nbsp; &nbsp;让我们走进员工,让员工感受到我们对他们的尊重与关爱,人性化就这么简单!</p><p style="margin-top: 15px; margin-right: 0px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; font-size: 14px; line-height: 23px; ">&nbsp;&nbsp; &nbsp; &nbsp;“1个小时”我们换来的不是一场世界杯,而是员工的激情和努力,还有必要犹豫吗?</p></span>

萧然1983 发表于 2010-6-10 15:52:00

回复:世界杯--让我们和员工走的更近

休息一下,回来坐个沙发~

安娜卡列妮娜 发表于 2010-6-10 17:13:00

回复:世界杯--让我们和员工走的更近

361°就发起了为期一个月的 “上班推迟1小时”活动是可以理解的,因为他本身就是体育品牌代言人。
要是其他公司也这样做,就有点难度了。

laputa1028 发表于 2010-6-10 17:18:00

回复 3F 安娜卡列妮娜 的帖子

犀利的见解
我也觉得有点难度,上海的谋公司还推行“5天失恋假”呢!不过首先还是要看企业文化的吧

galait 发表于 2010-6-11 11:48:00

回复: 世界杯--让我们和员工走的更近

<P>其实楼主应该就是361的人,不晓得是陆zz经理还是?</P>

portia71 发表于 2010-6-11 16:51:00

回复:世界杯--让我们和员工走的更近

对于生产型企业来说,似乎不太可能

hsnjfhr 发表于 2010-6-12 10:57:00

回复:世界杯--让我们和员工走的更近

讲究人性化的、组织机构网络化的企业,可能会采用。如网络企业,运动品牌经营商等;对生产型、流通性的企业不可能实现。

彩虹的愿望 发表于 2010-6-14 06:45:00

回复: 世界杯--让我们和员工走的更近

图为:苹果iPhone 3GS手机

昵称真麻烦 发表于 2010-6-22 17:56:00

回复:世界杯--让我们和员工走的更近

我们是窗口服务行业,恐怕行不通:~

明木咏 发表于 2010-6-22 21:54:00

回复:世界杯--让我们和员工走的更近

支持楼主的观点
页: [1]
查看完整版本: 世界杯--让我们和员工走的更近