minghui1107 发表于 2010-6-11 14:50:00

如何更好的做好招聘?

<P>前两天听一个朋友说:“现在的招聘真难,打电话让求职者来面试,经常都不来”。后来跟她细聊,她觉得我给你这样的机会,你还不来,这求职者还挺牛的呢!我不知道我们会有多少人有这种心态,但我想,我们作为招聘人员,我们应该如何定位自己的身份,如何更好的尊重自己和求职者呢?我们从招聘的准备工作开始,有哪些细节是可以更好提升我们邀约求职者到场率的呢?</P>
<P>小女子的处女帖,请各位大虾们不吝赐教!谢谢!</P>

hrtony 发表于 2010-6-11 15:00:00

回复:如何更好的做好招聘?

沟通很重要,电话面试要做好,展现企业的人才吸引策略。

linzi922696 发表于 2010-6-11 16:06:00

回复:如何更好的做好招聘?

首先呢,招聘和求职是双向的,心态要放好,不是我打了你电话你就一定得来你们公司!
为什么有些人会不来呢?一个原因是求职者可能接到其他的公司的面试电话,其他公司呢或许名义比你大,当然选择去别家。
还有一个可能是电话通知的时候让求职者觉得这家公司不怎么正规?--不尊重应聘者,语气生硬,态度恶劣、没有把面试的时间、地点说清楚、或者重新上网找公司地址的时候发现公司太远就临时改变主意了,一切皆有可能!
首先摆好心态,有求职者失约也是正常的,要做好提高这个“来聘率”,首先要提高招聘专员的素质,不是一抓起电话就直呼大名,请你什么时间到公司面试!一声问候,一句温馨提示,给他们的感觉就是不一样。

minghui1107 发表于 2010-6-11 16:21:00

回复:如何更好的做好招聘?

谢谢linzi的鼓励和tony的回复!的确,招聘和相亲一样是双向选择,对于我们招聘人员,首先不论从仪容仪表的形象上要让人觉得专业,从专业素质上更应该不断的学习-积累-提升,这是对自己和这份工作的尊重!其次,对于求职者,我们想找到合适的人才,我们就应该尊重求职者,我们的邀请电话他们并不会排斥,尊重他们,与他们做好沟通,我相信即使这次他们暂时不考虑换工作,但他们也不会不礼貌的挂你电话.

打哈欠的猪 发表于 2010-6-11 16:54:00

回复:如何更好的做好招聘?

支持一下新朋友的处女贴,想必你应该也是做招聘的,这个问题确实是存在的,我的想法是从以下这几个方面去看:
1、严格筛选简历,选择适合岗位的人员。很多人其实没有做到这一步,你连人家上一份工作是做什么的,什么学历的,现在是否在职都没看清楚就把人家列入通知名单,结果肯定很差。现在网络提供了方面,一点一发,一份简历就出去了,现在很多人投简历都用一个词“海投”,所以,严格筛选简历是对自己的面试工作负责的态度,这一点没做到,应试率肯定很低。
2、多渠道发送面试通知,确定每个求职者都很收到你的面试通知。现在网络方面了,一个群发短信就搞定了几十人乃至上百人的通知工作,多轻松,但是事实告诉我们,绝大部分的人是收不到你的简历的。我的建议是,群发短信后,电话确认是否收到短信,并了解是否能如时参加面试等,如果电话关机或停机,可发邮件到其邮箱。
3、面试时间的确定很关键。首先很多HR会提前一天发送面试通知,要求求职者第二天参加面试,但是肯定有大部分的在职的求职者是不能如期到达的,所以针对在岗的人员,可尽量安排的在周末面试,这样就可以提高在岗求职人员的应试率。同时,尽量不要上午约下午面试,这样能来的人肯定很少。
4、做好自己公司的招聘广告和各种宣传工作。试想今天有两家公司同时要求你去面试,你会怎么选择。我会通过公司的招聘信息和公司简介来判断我去哪家,哪家更专业,更细致,我就去哪家。所以将心比心,我们要完善我们的宣传工作,尽量做到吸引求职者。
5、尊重每一位求职者。特别是在群发信息,或者电话通知时,尽量多用“某某先生、小姐”,不要看人家比你小,年轻就直呼其名,尽量多用“您,请,麻烦您”等措辞,这个细节很多求职者会很在乎,所以要注意。
6、多给求职者机会。很多人会遇见求职者不能如期面试的,尽量往后安排,如果你能宽容求职者的时间,他会更加注重这个工作和公司,第二次来面试的几率会很高。不要人家一说没时间就挂人家电话,或者马上变了语气,毕竟面试是双向选择,我们不能只考虑自己,也要考虑求职者的需求。
暂时想这么多了,个人意见,仅供参考。

minghui1107 发表于 2010-6-11 17:05:00

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谢谢猪猪版主,受教了,非常感谢!
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