如何更好的做好招聘？

minghui1107

前两天听一个朋友说：“现在的招聘真难，打电话让求职者来面试，经常都不来”。后来跟她细聊，她觉得我给你这样的机会，你还不来，这求职者还挺牛的呢！我不知道我们会有多少人有这种心态，但我想，我们作为招聘人员，我们应该如何定位自己的身份，如何更好的尊重自己和求职者呢？我们从招聘的准备工作开始，有哪些细节是可以更好提升我们邀约求职者到场率的呢？

小女子的处女帖，请各位大虾们不吝赐教！谢谢！

hrtony

沟通很重要，电话面试要做好，展现企业的人才吸引策略。

linzi922696

首先呢，招聘和求职是双向的，心态要放好，不是我打了你电话你就一定得来你们公司！ 为什么有些人会不来呢？一个原因是求职者可能接到其他的公司的面试电话，其他公司呢或许名义比你大，当然选择去别家。 还有一个可能是电话通知的时候让求职者觉得这家公司不怎么正规？--不尊重应聘者，语气生硬，态度恶劣、没有把面试的时间、地点说清楚、或者重新上网找公司地址的时候发现公司太远就临时改变主意了，一切皆有可能！ 首先摆好心态，有求职者失约也是正常的，要做好提高这个“来聘率”，首先要提高招聘专员的素质，不是一抓起电话就直呼大名，请你什么时间到公司面试！一声问候，一句温馨提示，给他们的感觉就是不一样。

minghui1107

谢谢linzi的鼓励和tony的回复！的确，招聘和相亲一样是双向选择，对于我们招聘人员，首先不论从仪容仪表的形象上要让人觉得专业，从专业素质上更应该不断的学习-积累-提升，这是对自己和这份工作的尊重！其次，对于求职者，我们想找到合适的人才，我们就应该尊重求职者，我们的邀请电话他们并不会排斥，尊重他们，与他们做好沟通，我相信即使这次他们暂时不考虑换工作，但他们也不会不礼貌的挂你电话.

打哈欠的猪

支持一下新朋友的处女贴，想必你应该也是做招聘的，这个问题确实是存在的，我的想法是从以下这几个方面去看： 1、严格筛选简历，选择适合岗位的人员。很多人其实没有做到这一步，你连人家上一份工作是做什么的，什么学历的，现在是否在职都没看清楚就把人家列入通知名单，结果肯定很差。现在网络提供了方面，一点一发，一份简历就出去了，现在很多人投简历都用一个词“海投”，所以，严格筛选简历是对自己的面试工作负责的态度，这一点没做到，应试率肯定很低。 2、多渠道发送面试通知，确定每个求职者都很收到你的面试通知。现在网络方面了，一个群发短信就搞定了几十人乃至上百人的通知工作，多轻松，但是事实告诉我们，绝大部分的人是收不到你的简历的。我的建议是，群发短信后，电话确认是否收到短信，并了解是否能如时参加面试等，如果电话关机或停机，可发邮件到其邮箱。 3、面试时间的确定很关键。首先很多HR会提前一天发送面试通知，要求求职者第二天参加面试，但是肯定有大部分的在职的求职者是不能如期到达的，所以针对在岗的人员，可尽量安排的在周末面试，这样就可以提高在岗求职人员的应试率。同时，尽量不要上午约下午面试，这样能来的人肯定很少。 4、做好自己公司的招聘广告和各种宣传工作。试想今天有两家公司同时要求你去面试，你会怎么选择。我会通过公司的招聘信息和公司简介来判断我去哪家，哪家更专业，更细致，我就去哪家。所以将心比心，我们要完善我们的宣传工作，尽量做到吸引求职者。 5、尊重每一位求职者。特别是在群发信息，或者电话通知时，尽量多用“某某先生、小姐”，不要看人家比你小，年轻就直呼其名，尽量多用“您，请，麻烦您”等措辞，这个细节很多求职者会很在乎，所以要注意。 6、多给求职者机会。很多人会遇见求职者不能如期面试的，尽量往后安排，如果你能宽容求职者的时间，他会更加注重这个工作和公司，第二次来面试的几率会很高。不要人家一说没时间就挂人家电话，或者马上变了语气，毕竟面试是双向选择，我们不能只考虑自己，也要考虑求职者的需求。 暂时想这么多了，个人意见，仅供参考。

minghui1107

谢谢猪猪版主，受教了，非常感谢！