怎样开辟HR的用武之地

himelody 发表于 2010-6-26 10:33:00

A是HRM专业毕业，在本市一家龙头农资企业任办公室人员。公司主要销售农药化肥，其业务覆盖全市，与本市的核心经销商有密切的合作，本身也建立了二十几个连锁店，公司的市场份额稳居该市第一。公司的人员主要分布是：市场及技术推广人员9人，司机4人，财务2人，仓管3人，办公室1人。目前，就公司的发展势头及老板的经营思路来看，老板希望自己成立种植基地，充分发挥技术优势，做大做强公司。减少与经销商的合作往来，掌握市场的主动权。      那么，作为办公室人员，如何发挥专业优势为企业服务呢？请各位高手指点指点。

王子熙 发表于 2010-6-26 15:55:00