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[案例讨论] 怎样开辟HR的用武之地

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himelody    

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发表于 2010-6-26 10:33:00 |只看该作者 |倒序浏览
     A是HRM专业毕业，在本市一家龙头农资企业任办公室人员。公司主要销售农药化肥，其业务覆盖全市，与本市的核心经销商有密切的合作，本身也建立了二十几个连锁店，公司的市场份额稳居该市第一。公司的人员主要分布是：市场及技术推广人员9人，司机4人，财务2人，仓管3人，办公室1人。目前，就公司的发展势头及老板的经营思路来看，老板希望自己成立种植基地，充分发挥技术优势，做大做强公司。减少与经销商的合作往来，掌握市场的主动权。
     那么，作为办公室人员，如何发挥专业优势为企业服务呢？请各位高手指点指点。
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王子熙    

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沙发
发表于 2010-6-26 15:55:00 |只看该作者

回复：怎样开辟HR的用武之地

深奥，等待下面的人员回答后，再来学习
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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