叶运林
发表于 2003-9-12 11:40:00
关键是
怎么说，就怎么做
LXCHANEL
发表于 2003-9-19 11:48:00
有道理
也值得深思。我们的许多领导都在犯这样的毛病。
未来CEO
发表于 2003-9-29 13:09:00
WONDERFUL
我觉得我们公司的头似乎就在犯类似以上所描述的错误！最赞同的就是这句话“当今许多企业、组织之所以无效率、无生气，归根到底是由于它们的员工考核体系、奖罚制度出了毛病。”
我是蓝色的
发表于 2003-10-13 17:21:00
好
很受启发！有看头
六月飞雪1
发表于 2003-10-24 15:09:00
good
good
妞妞LANNY
发表于 2003-10-30 11:32:00
在于决策者
这与决策者有关，他喜欢的人一点进步都看到了要奖励，他不喜欢的再好的贡献，他也视而不见.即使奖励也老大不情愿。
ren
发表于 2003-11-10 00:28:00
奖励原则最简单实用
奖励类似与市场的出价原则，价格合适，做的人自然就多
晓雨
发表于 2003-12-13 12:55:00
Great!
如何評定和分清真正需要獎勵和非獎勵的?
晓紊
发表于 2004-1-14 18:37:00
很有感触
现在公司奖励的优秀员工都是又忙又乱的人而已。
woaidyz
发表于 2004-11-24 23:58:00
RE:世界上最伟大的管理原则（转贴）
楼上有位哥们说了"关键是发现，真正要奖励和惩罚的员工。"太有道理了,同意