RE:世界上最伟大的管理原则（转贴）
楼上有位哥们说了"关键是发现，真正要奖励和惩罚的员工。"太有道理了,同意建议~
作为管理者应该根据公司的性质找到适合自己的管理模式，就本文我持保留意见，单就现在中国的国情来说很多企业走的都是国有化的老路子，观念一旦形成是很难快速的就改变的。大多数管理的最终宗旨还是以实现企业利润最大化为目的，这样并不一定就是给员工的薪酬越多企业的收益就会越多。适当考虑员工的价值观念与企业的价值理念相结合，适当的考虑员工的精神文化需求、感情文化的需要与企业精神文化建设相结合。注重以“人”本，尊重每位员工的价值观念。RE:世界上最伟大的管理原则（转贴）
激励体系很不好做呀,有时候我们这么去想,却结果往往不是你想得到的.这篇文章写的很好.激励体系的确不好做，却又不能不做
以下是引用虫子大哥在2004-11-25 22:29:00的发言激励体系很不好做呀,有时候我们这么去想,却结果往往不是你想得到的.这篇文章写的很好.
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激励的最佳效果是激励人心，而人心却是最不好把握的。