Cici 刘
发表于 2010-7-17 21:26:21
我觉得:
1.既然楼主对此事也有过问的权利,就不要一开始先就把领导推出来,既容易影响自己在领导心中的印象,在日后的工作中也不利于树立自己个人的威信;
2.我们公司年假也是应该提前申请,但如果没提前申请还滋事的牛人,我就直接按请事假处理,谁让他没照章办事,扣一次就可以了。{:3_46:}
txww
发表于 2010-7-18 07:10:17
首先制度制定是否有法定程序,如果有的话,制度是严肃的,是要全体员工遵守的,那个文员认为制度不合理,她可以有保留意见。另外员工个人的年假申请必须由其个人亲自写,制度里应这样规定,否则有后患。
xrx911
发表于 2010-7-18 23:02:20
1、既然已经开了提前2天请假的口,为什么不把制度改成有特殊情况下,可以提前到2天请假
?
2、对于事后请假的员工,连同请假部门的领导、文员,请假人一起处罚!
3、以后有突发的来不及请假的,要让他们的领导直接到人力资源部代请假,这样他的领导就不会随便放人了。
夏牛飞
发表于 2010-7-18 23:23:30
偶尔的或者有特殊原因的人员事后申报还可以调节,人事部门主要是以人为主,以人为本,可以从制度上再去完善,什么时候休年假部门会根据自己的工作去安排,再跟人力资源部备案,人力资源部只需核准就行,要从群众中来要到群众中去!
浪漫樱花2008
发表于 2010-7-19 07:40:30
这个问题需要你们部门经理和他们部门经理正式沟通一下,或者在全体会议或者下个通知,重申一下请年假的规章制度,违规者有什么惩罚措施。但是也有必要写下特殊的例子,比如案例中人家老婆生孩子确实来不了了,所以这个可以试情况而定,但是这个度要把握好,
爱与自由
发表于 2010-7-19 10:47:28
呵呵。
明显他们违反制度了,居然还敢生气。
生气也还罢了,居然还是个小小的文员跑来和你生气,那违反制度的本人都不出现。
一个文员拿一件违反制度的事情跑你面前来生气,居然大家关心的问题是:制度是否合理。
一个制度在公司的位置还不如一个文员的感觉。。。
估计他们那边来个管理者,直接可以把HR部门给拆了。。。
呵呵。。。。这样的企业里的制度就是个废纸,怎么处理你自己看着办吧。
要是我碰到这样的情况,对于自休假的人,先要按照旷工罚款。其本人出现了,如果他写检讨书了,我就跟他算了,按照休年假处理,给他开个通报批评,全公司范围通报。
否则,如果你认为做不到这样,就别再提公司的制度了。。。
本帖最后由 爱与自由 于 2010-7-19 10:53 编辑
本帖最后由 爱与自由 于 2010-7-19 10:53 编辑
favy
发表于 2010-7-19 11:44:57
政策还是要坚持的,但是这个政策是否大家都知道呢?
直接那样甩给他,有意见让他去给自己的老大说,如果他真去给老大说了,这不说明你的处理问题能力不是很好吗?这样的小事也要麻烦到老大。
一个公司的同事,能好沟通时还是先自己好好的沟通我觉得比较好哦。呵呵
bellayang
发表于 2010-7-19 13:19:47
这个问题的处理很简单啊。第一,有抱怨,说明制度安排不合理;第二,人事部门批复年假是否又决定权还不明确啊。所以解决问题,首先要按一般情况和特殊情况来对待,一视同仁。原则上休年假的要提前请假,特殊情况下须及时上报批准后在休年假。年假的批复者最好明确下,是部门经理还是人事部。弄清了之后就很好处理了。
dujingjing
发表于 2010-7-21 11:48:36
不按公司规章制度走的一律退回,有意见的话可以查看相关制度,觉得制度不合理的让他去找自己部门领导沟通,由部门领导出面与HR沟通。