招聘HR相信经验?还是相信技术?
据哈佛商学院调查,71%的欧美企业认同“以考选才”科学理念,几乎所有的500强企业的招募考试和岗位评估中都会应用到人才测评,在中国也有120家世界500强企业,在使用人才测评进行人才招聘与选拔。而更多的国内企业,仍然应用传统面试作为人才录用决策的唯一手段。他们认为面试可以更加直观观测应聘者的临场应变能力及个人修养;有些企业在招聘过程中,可以忽略笔试,但决不省略面试,从中可以看出面试的重要性。2 你的企业在使用人才测评吗,你认为人才测评与面试相人那个更准?在人才测评结果与面试结果相违背时,您又是如何取舍?欢迎大家踊跃发表意见! 个人认为人才测评比较客观,传统的招聘面试由面试官决定应聘者的“生死”人为主观臆断的因素太重,多少人才就这样与企业失之交臂了! 人才测评准确与否取决于人才测评的内容,以及使用方法,不能因为个别效度与信度不高的产品就否决了人才测评本身,选才平台通过取得shl、ETS等权威测评内容供应商的测评内容资源,助人事部门能够准确地找到与职位需求完美结合的人才。 人才测评有一定的参考作用,关键是不同岗位不同职位要有不同的侧重点。招聘是人力资源工作中最为难的点,认识一个人不容易。 综合一点也可以,灵活与习惯。 管理是科学,也是艺术。没有绝对。 测试与面试均为招聘所采用的方法,两者要相辅相成!一半一半吧 如果有条件的话,可以互相结合着用 现金奖,竞猜你心中的球队!哪一支是你最喜欢的球队?哪一支球队将问鼎本届世界杯?一起来竞猜吧!丰厚的现金大奖哦!
页:
[1]