【求助】关于绩效制定的问题
各位大侠，本人是新人，又遇到绩效考核上的难题了！绩效制度制定了个大概，但在细化上面遇到问题。
犹豫外地办事处的考勤和管理上存在漏洞，因此想用绩效考核去弥补，并且向规范全公司的绩效考核。
1、业务员的基本工资很低，大部分收入来自业务提成，因此绩效工资的额度不知道如何制定。
2、绩效工资是否该写进合同里，如果写进去的话全体员工要重签合同了。
3、绩效工资在约定工资内还是外？
4、绩效工资的比例该怎么计算？
求好心的高手帮助，万谢！
本帖最后由 coffeeloxbabe 于 2010-7-14 13:56 编辑
合同约定只要约定基本工资，绩效工资具体多少要看你们同行业的相同业务员的平均水平了
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