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各位大侠,本人是新人,又遇到绩效考核上的难题了!
绩效制度制定了个大概,但在细化上面遇到问题。
犹豫外地办事处的考勤和管理上存在漏洞,因此想用绩效考核去弥补,并且向规范全公司的绩效考核。
1、业务员的基本工资很低,大部分收入来自业务提成,因此绩效工资的额度不知道如何制定。
2、绩效工资是否该写进合同里,如果写进去的话全体员工要重签合同了。
3、绩效工资在约定工资内还是外?
4、绩效工资的比例该怎么计算?
求好心的高手帮助,万谢!
本帖最后由 coffeeloxbabe 于 2010-7-14 13:56 编辑
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