这都什么乱七八糟的公司
前段时间发了个帖子求助各位帮我出个主意。可我现在还在这个公司。呵呵我们车间工人最近调整了一下工资。工人的工资变成纯计件的，与之前的基本工资+计件工资相比，确实是有些少了。这样问题就出来了。很多老员工要求辞职。车间主任不同意，因为辞职的话产量也上不了。（老板还要看产量的）。工人不高兴就开始闹了，可是他就开始推卸责任了，说是我当初把他们招聘来的，他就让工人全部都来找我，我很无语了。我来这个公司才刚3个月，出了问题了就开始把责任推到我头上了。我知道人力资源确实也是负责离职这块的，但之前的工人辞职压根都不是我负责的。离职表上的第一项就是部门经理签字，然后才是人事部签字。大家说这种情况是怎么办呢。再说了人事中的离职这块也不能这么着的负责吧 车间有车间主任在管理，他应该有责任的吧
顺便说一下，我是去年才毕业的，来这个公司才3个月。资历和年龄显然不如人家车间主任了。而且之前也都出现过很多类似这样推卸责任的情况，我只是不想把事情闹大 也就没有跟他计较。但现在这次我是真的很生气！这次改工资后，老板是让车间总经理先稳住工人的情绪的，我不负责这块，而且工资的修改跟我也没有任何关系，我一点也没有参与。我们公司管理很混乱的。我真服了都。
同志们给我出出主意吧！
人事就你一个人在负责吗？
很明显，当初调整工资的时候是如何策划的，不管是人事部或者是车间主任都不应推托责任。如何安抚员工情绪是你们目前工作重心吧。
或报告给你的上司，就你所叙述的内容来看，你还没有处理这种事的能力。 {:4_113:}。。。 人事主管出面解决，单单靠你是不行的 回复 2# yolanda_lu 的帖子
人事部就只有我一个人。老板只管生产，别的什么都不懂。我很郁闷。有时候我跟老板提的建议，他压根就不会听，他不信赖我，只听那个车间主任，而那个车间主任又恨不负责。 回复 4# 92leehom 的帖子
人事就只有我一个人啊，老板又出差了，一周后才回来。我很郁闷！ 工人找你先安抚下,你说先让他们好好做有什么事不用拿辞职来威胁,等老板回来商量一下究竟怎么办,到那时大家想走再走也不迟. 职务划分清楚，明确责任，我们公司有个沟通三部曲，1.遇到问题岗位之间直接进行沟通；2.沟通无果，找到该岗位的上级进行沟通或找到自己的领导协助沟通；3.前两部都不可行，那就是领导与领导之间进行沟通啦{:4_111:} 你才刚去，还是多听听领导的意见吧
{:4_111:} 我劝你还是早点离开这家公司吧，别指望在这里能有所发展和过得开心了。