lucktnx
发表于 2010-8-5 20:16:45
{:4_111:}活到老学到老，专业才能出效果
唸、流年
发表于 2010-8-20 23:21:33
在我看来，真正做好一个企业的HR，不紧需要广阔的知识面，更需要分丰富的经验。可惜，现在的企业，很少有公司能重视HR，一个这么核心的部门，起点确是那么的低，起点低了，就只能做“人事”了 悲哀~~~
shaobao0512
发表于 2010-8-21 11:23:58
一般企业真正做的不是人力资源管理，而是人事管理。
招聘没有规划，培训没有规划，薪酬没有缺乏竞争，绩效仅仅考核，员工关系流于形式，人力资源规划与公司发展规划严重脱钩，至于劳动合同与社保，那就是执行国家要求。
这就是我们的人力资源管理
还有一个问题，很多企业真正能够起到作用的所谓高管，并不是真正HR专业。
导致的结果就是很多人忙于做人事管理
shaobao0512
发表于 2010-8-21 11:27:57
术业有专攻，咱们得好好学习，不断提升，也许将来人力资源管理高管就是我们喽。呵呵呵
这就是巨大的机遇，共勉！
cantoal
发表于 2010-8-21 12:30:29
只有做人事做得好 才能赢取信任和授权去做人力资源 我想
神仙粽子
发表于 2010-8-22 04:53:47
按"Ctrl+Enter"直接提交
lounzi
发表于 2012-11-5 09:57:02
作为HR首先要懂公司的业务知识和相关工作流程
relele
发表于 2012-11-15 13:25:11
这是一个值得大家共同思考的问题。我们每个人都应该考虑如何作一个专业的HR。并努力行动。