关于处罚员工的流程
请教大家一个问题：员工违反公司制度，要进行处罚，流程是怎么样的？我们现在的做法是，部门电话通知人事部门该员工违纪情况，然后由人事部门决定是否处罚，并且处罚到什么程度，并且出处罚通知。这种流程对吗？还是应该由部门写处罚意见，报人事部门批准呢？现在都不允许处罚了。所以没此流程了{:4_111:}
当然，若有考核则应由相关部门考核——业务的则由部门考核、工作纪律则由行政考核，考核后该扣分则扣分，该扣奖金则扣奖金
本帖最后由 鸣天 于 2010-8-5 15:20 编辑
同意楼上观点 1.处罚分为多种，公司有权按照规章制度对员工进行处罚；但不能罚款；
2.至于是由员工所在部门还是人事部门进行处理，实际上是个内部流程问题；
3.无论是由哪个部门来处理，都要有令人信服的依据。 处罚而不罚款？那好像不能说是处罚，而应该说行政处分了吧。比如记过、记大过之类
哦，说的是，向爱书同志学习了！{:1_1:} 本帖最后由 鸣天 于 2010-8-5 16:28 编辑
请注意用词，不知是谁给予了企业处罚员工的权力呢？呵呵！ 回复 7# bj-hr 的帖子
准确地说，处罚是司法机关独有的权力。
企业只有考核的权力，呵呵！
用词是小事，毕竟人力资源部门不是法律部门。
体制才是大事。拿罚款这件事情来说，罚款是不允许的，但如同楼上所说，考核是可以的。通过合理的考核进行奖金的扣减和增加完全可以解决政策带来的影响，也是合法的。 请参考！
由用人部门填写建议处罚单给员工签字确认，部门主管找员工面谈，员工签字确认事实，
提报人力资源处审核是否符合规章制度，符合填写处罚意见，到总经理审批！
如员工不签字，人力资源会同部门并联系员工展开调查并出具调查报告，收集相关证据，
来决定处罚与否！
页:
[1]
2