ahwuhong 发表于 2010-8-6 18:08:10

有关胜任力的几个问题

1.怎样理解“劳动者不能胜任工作，经过调岗或培训后，仍不能胜任工作”?2.“不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果？
3.法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？4.劳动者对考核结果不确认、不认可，怎么办？5.如何制定绩效目标责任书或岗位责任书？6.结合劳动法，如何确定绩效目标或工作任务？7.如何通过关键绩效指标将考核工作量简化高效？8.如何制定关键绩效指标？9.如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪？10.对绩效考核不合格员工，如何合法辞退？

小差火 发表于 2010-8-6 20:46:22

我服了！大哥！
你问题真多！斑竹！上啊！
我快受不了了！

小差火 发表于 2010-8-6 20:46:51

你的问题很刁钻！

幸福回味 发表于 2010-8-6 22:54:50

{:4_96:},我占我地板等候斑竹..

lixiaoxv 发表于 2010-8-8 19:03:20

我记得好像有个帖子是专们说胜任力的，楼主搜搜

寒风四月 发表于 2010-8-12 10:45:13

LZ 说的太刁钻了。
用最简单的方法了，
1.  给他个任务，规定时间内没做完，就算胜任能力差。（给的任务是他所在岗位应该做的事）
2. 因他的工作能力差，导致业绩下滑，没什么收入，也算没有什么胜任能力。
3. 你没有胜任能力，给你调岗，你还是不恩能够胜任，用人单位是可以和你解除合约。

cowboykiki 发表于 2010-8-12 21:38:42

1.怎样理解“劳动者不能胜任工作，经过调岗或培训后，仍不能胜任工作”?
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你自己订，别太苛刻就行，但要量化。

2.“不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果？
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看你们企业文化了。


3.法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？
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有约定，有记录。

4.劳动者对考核结果不确认、不认可，怎么办？
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你固定好证据就行。

5.如何制定绩效目标责任书或岗位责任书？
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找专业的管理文件

6.结合劳动法，如何确定绩效目标或工作任务？
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合理就行。

7.如何通过关键绩效指标将考核工作量简化高效？
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太难了！

8.如何制定关键绩效指标？
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同上！

9.如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪？
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先在劳动合同书里给约定好。

10.对绩效考核不合格员工，如何合法辞退？
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按第40条处理。

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