有关胜任力的几个问题

ahwuhong

1.怎样理解“劳动者不能胜任工作，经过调岗或培训后，仍不能胜任工作”?

2.“不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果？

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3.法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？

4.劳动者对考核结果不确认、不认可，怎么办？

5.如何制定绩效目标责任书或岗位责任书？

6.结合劳动法，如何确定绩效目标或工作任务？

7.如何通过关键绩效指标将考核工作量简化高效？

8.如何制定关键绩效指标？

9.如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪？

10.对绩效考核不合格员工，如何合法辞退？

小差火

我服了！大哥！
你问题真多！斑竹！上啊！
我快受不了了！

小差火

你的问题很刁钻！

幸福回味

,我占我地板等候斑竹..

lixiaoxv

我记得好像有个帖子是专们说胜任力的，楼主搜搜

寒风四月

LZ 说的太刁钻了。
用最简单的方法了，
1.  给他个任务，规定时间内没做完，就算胜任能力差。（给的任务是他所在岗位应该做的事）
2. 因他的工作能力差，导致业绩下滑，没什么收入，也算没有什么胜任能力。
3. 你没有胜任能力，给你调岗，你还是不恩能够胜任，用人单位是可以和你解除合约。

cowboykiki

1.怎样理解“劳动者不能胜任工作，经过调岗或培训后，仍不能胜任工作”?
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你自己订，别太苛刻就行，但要量化。

2.“不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果？
/ s- ?8 z9 N% [/ |2 N7 k, _————————————————
5 U: G) E" h4 w2 w' y- x看你们企业文化了。


. `' W' B: |. y& f% b$ E+ Q5 ]3.法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？
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5 g5 p- Y7 \- @& N" j$ {有约定，有记录。
4 Q+ V5 V5 i3 G3 G+ Y& S
5 e; h+ }5 x; t$ u% H# T4.劳动者对考核结果不确认、不认可，怎么办？
——————————————
你固定好证据就行。
. q; z! s3 O2 ~
5.如何制定绩效目标责任书或岗位责任书？
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找专业的管理文件
" i; y+ F& q' _" j& K4 m
! b: `! q9 J& r: T8 W, L) ]6.结合劳动法，如何确定绩效目标或工作任务？
————————————
合理就行。

3 }' ]% x  v9 ?) Z" h7.如何通过关键绩效指标将考核工作量简化高效？
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: K) k  x: }4 U5 i$ r' k7 [太难了！
: F# W" d1 A8 Y
8.如何制定关键绩效指标？
3 Y. N# Q* o6 F* y1 T  A8 t, h——————————
3 o5 q4 p3 U4 V同上！
; F$ i! |0 m* R+ ~: ]% f
9.如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪？
1 ^" L/ k$ X7 c. N) _4 ~& j; ^——————————————
先在劳动合同书里给约定好。

: w8 S* L0 q) g9 a- N& F10.对绩效考核不合格员工，如何合法辞退？
' F/ a+ n! _1 }- }; D( v——————————————
+ L, L" r. y) u5 L( E* `% R按第40条处理。
. D+ t& ]8 o; a4 e  |& G$ i" j