除了对离职进行分析还要对在职员工进行分析,例如1年以上员工比例;2年以上员工比例,从员工的稳定性中也能看出问题.
还有岗位,哪些岗位的离职率高,如销售等.
因此要将相关的问题联系起来进行分析! 其实,我想弄清楚的是员工离职的真实意图,因为很多员工离职沟通时,肯定不会把真实的想法或者全部的想法说出来,有些甚至是应付HR,如果这样按部就班去做,可能很难搞清楚离职的原因,也就很难写出人力资源管理的相关建议。 离职当时的原因,一般都是几个方面的原因:一,工作环境,干的不开心,压力大之类;二,待遇。
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