你会考虑录用最后一轮复试中淘汰的人吗
如题,在这里向各位前辈们请教这一个问题了.这个案例的经过是这样:
公司在招聘人事主管岗位1人,每轮有一定比例进入下一轮复试,经过了一轮的初试,三轮的复试后仅剩下三个人选,最后选取了当中一个相对合适的.已对另两位就明确说已招聘到合适的人了.但是那个胜出者由于某种个人的原因没有前来报到,这时大家会怎么做?重新一轮的招聘筛选还是再给一个机会给淘汰的那两人?
会考虑！但在之前你已跟人家说了你们招到了合适的人了，这次录用人家，就得思考一下用什么样的方式来做好语言表述并且要让他感受到你的诚心诚意了！但同时告诉我们一点，在拒绝两个也很优秀的人才时，我们要做到委婉并留有余地！学会惜才，学会尊重！ 假如是我，应该会给淘汰的两个人机会。关键是到时淘汰的两个人给不给企业机会！ 在录取时应该有第一和第二替补比较保险
非常赞同“禾曰 ”的意见：
1、假如淘汰的人也能够符合你们的要求，只是三个人比较的时候，你们选择了一个的话，为什么不考虑其他两个呢？
2、你拒绝了人家，现在又想要人家，需要考虑用很委婉的方式和很有诚意的语言。比如请她吃个饭聊一聊。
3、拒绝人的时候，真的需要考虑用一种很好的方式。 个人观点：
1、三名最终的候选人，既然都通过的几轮复试，那么肯定是比较符合的，这个时候在最终的人员没有正式入职前最好不要拒绝另外两位，这是比较不明智的做法。
2、既然发生这样的状况，要想办法立即补救，不能因为错了就继续错下去重新浪费时间。两个补救办法：1）诚如上面几位所述，跟两外两位候选人讲明目前录用形势有了新的变化，之前对他还是很满意，当初只是因为。。。。的条件略占优势而选择。。。的话语，表示公司的诚意，一般对企业有点认可度，不是太情绪化的会考虑。但这种方法不是最明智的。
2）可以灵活一点，和两位候选人联系问如果公司有新的HR相关岗位他是否仍愿意考虑？如果答案是肯定的，那么说明这个人对公司比较认同，这个时候可以考虑他公司对三位候选人均告知拒绝录用，最终只有你愿意继续考虑其他岗位，现在通知你被公司录用了。 非常感谢楼上各位的踊跃回答,真的学习了很多.正如上面朋友所说,现在要去联系另两位优秀的人选是得想想沟通的方式了.
这样说是否合适开始先寒暄,了解对方的就业情况,了解还有意向时再进入主题,同时也告诉他真实的原因. {:4_80:}如果我已经已招到人员为由拒绝了前两位，除非职位特别难招，通常情况下我会删选新的简历。 关键岗位，筛选简历的时候会特别注意淘汰的人选，尽量以留有余地，就是为了能够替补上去。 这是个操作问题，员工入职及磨合期本身就存在许多不确定的因素，招聘备选人员是必须的，如备选人员问起，可以用模糊一点的回复！另外要根据具体情况，考虑招聘成本问题！招聘中的动态控制也很重要！
页:
[1]
2