闲尘
发表于 2010-10-13 14:49:07
针对我公司工资项目过多的情况,我制定了一个表格,每个月做完工资就打印一份表格,上面横向列有底薪、提成 ...
流苏226 发表于 2010-10-6 07:32 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
这个方法好好呀,前辈多多指教!
echovicky
发表于 2010-10-14 21:59:22
帮楼主顶
"薪酬制度都在EXCEL中编好了公式"
恳请楼主,在EXCEL怎么编公式啊?
其他知道的前辈能否说一下
谢谢!
zhang5861
发表于 2010-10-19 17:18:18
自己细心些是最主要的,我每个月做完工资都要审核好几遍。可以整个备忘录,将每个月有工资异常的信息记录下来,做工资的时候打开来核对。
茶点心
发表于 2010-10-19 22:38:19
很少出错,方法:
1工资拆分,各个项目发/扣设置2个:计算公式和校对公式,然后总表核算+每项单独核算
2建立SOP(标准作业流程),越细越好,每次工资表制作前打印出来,做完一步划掉一项,直至结束。再根据自己的出错及时完善与更新,保证准确率会提高。。
fukaiyun
发表于 2010-10-20 18:05:47
工资核算表是比较麻烦的工作,细心为上。
imyonly
发表于 2010-10-21 11:43:27
我们单位是人力来做,然后交财务审核一遍,也会有错误出现的。因为工资,调薪,提成,绩效,考勤扣款,加班,全勤(不同工作地点打卡方式不同,我指纹打卡,有书面签到),补贴(当月绩效或提成级别不同,补贴也随时变化),总之是变化的因素很多。要核对一袋子的文字材料,而且很多文件各部门并不是准时交过来了,需要催好多遍,或者根本是工资都做完了才补交过来。唯一避免错误的办法就是细心,做一遍,检查一遍,公式也要经常核对,尽量让员工拿到手的是正确的工资。
流苏226
发表于 2010-11-3 10:57:56
回复 22楼 echovicky 的帖子
这个公式要根据你们公司的需要,如果不涉及销量提成分档的话,一般SUM,ROUND,加减乘除也就够了,如果工资体系复杂的话,根据需要来编好公式,工作效率会提高很多,只是编公式打基础的时候是很痛苦的过程,要不断检查,看公式编的是否有问题。
一一062
发表于 2010-11-4 15:53:52
我们公司的基本工资是和提成挂钩的, 所以我每个月先算提成(提成的计算还得按照到款额和项目的一些具体情况分开计算,总之很复杂的),再按照提成的相关规定(连续两个月销售额不到一万,就得扣基本工资100元,要是完成工作任务,就加100元工资)算出基本工资,在加上上班日的餐补、全勤、项目补助、话费等,扣除请假、保险等项目,得出实际的月工资。
Rico08
发表于 2010-11-4 15:57:36
个人觉得,业务部门利润或者销售提成的核算,还是由人力资源部门提供核算比例和计算方式,业务部门会同财务部门共同核算提成额度,交由人力资源部门审核,比较客观和科学。
夜秋雨
发表于 2010-11-12 17:54:28
个人觉得还是EXCEL没学精通吧,我原来做人工做1000多人的工资外加8份薪资报告,准确率都是100%的,每个表格要设置个检查公式,出现问题会跳红这样就简单多了。表和表之间要有逻辑对比性,这样就绝对不会错了。只要出错了,再多的理由都是借口,还是给自己点压力好。