ftpczy 发表于 2010-8-20 14:09:20

面对前公司职员的挖角

       公司最近遇到许多员工离职,细一打听,是有前离职人员在挖角。大家讨论下,面对竞争对手这种有针对性的挖角行动,企业有什么样的抵御妙招?

幸福回味 发表于 2010-8-20 14:42:22

占个沙发。{:4_96:}

前职员的公司如何,对比公司如何?
跳槽无非就是钱与职位发展。
如果可以直接点:钱。
非要的话,多关心,多关怀,可发点慰问品给员工家属。
用情拉拢人心。
{:4_80:}

zixi040111 发表于 2010-8-20 14:58:59

同意一楼说法

smallhr 发表于 2010-8-20 15:02:06

看你们公司的待遇

hrzz 发表于 2010-8-20 15:12:06

其实每个人都有自己的评价标准和平衡机制,先寻找一下公司做的不到之处吧

ftpczy 发表于 2010-8-20 16:09:07

同意几位的观点。对方挖人肯定是待遇优厚。
公司也一定有不尽如人意的地方,比如职责不清了,激励滞后了... ...
可是如果遇到对方挖人,公司就高价挽留的话成本暂不提,老板会觉得这样会造成负面影响,员工离职其实就是变相的加薪挑衅,所以往往不肯加薪,或者加也不会超过对方挖角公司开出的价码。

那么不能单纯的你出3000,我就出4000,你出4000,我就出5000的话,还有什么好方法快速解决问题呢?

willowliu柳柳 发表于 2010-8-20 16:28:23

回复 6楼 ftpczy 的帖子


    如果你是这种看法,我想大家也帮不你。
你应该借此为契机,内审一下公司的问题。
不在乎离职率,那是什么都不用管的。如果在意,薪资调查对比后,确实是低,参照市场水平,该调整还是得调整;如果是另外的方面,能改善肯定还是要改善的。

幸福回味 发表于 2010-8-20 17:24:24

赞同柳柳的意见。
分析一下跳槽与还没跳的两种人,大概是什么情况。
然后有针对的,对重要的有异动的,进行关注。
其实老员工呆在公司久了,对原来公司肯定是有感情的。

cowboykiki 发表于 2010-8-21 16:39:42

很简单,你散话说被挖的里面有你的卧底就行了。

大大余 发表于 2010-8-23 16:33:30

同意楼上说的,先看看是什么原因,然后再对症下药。
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