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[讨论] 面对前公司职员的挖角

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楼主
发表于 2010-8-20 14:09:20 |只看该作者 |倒序浏览
       公司最近遇到许多员工离职,细一打听,是有前离职人员在挖角。大家讨论下,面对竞争对手这种有针对性的挖角行动,企业有什么样的抵御妙招?

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沙发
发表于 2010-8-20 14:42:22 |只看该作者
占个沙发。
6 k0 h4 C' i& {9 q+ n5 R
+ o4 `% C" j6 T: Z) p, x( x% G前职员的公司如何,对比公司如何?, I$ ?2 @8 X* f+ ], S3 J
跳槽无非就是钱与职位发展。0 Y8 a. H' M& o8 M0 R& P+ F0 W! G
如果可以直接点:钱。8 M& I7 q# M- i: \4 S& H$ C! b- c
非要的话,多关心,多关怀,可发点慰问品给员工家属。% w, m* ]; O& f5 \0 M; c: `, ^
用情拉拢人心。. `  N+ S1 j. H, [4 M+ ?# O
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发表于 2010-8-20 14:58:59 |只看该作者
同意一楼说法
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地板
发表于 2010-8-20 15:02:06 |只看该作者
看你们公司的待遇
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hrzz    

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发表于 2010-8-20 15:12:06 |只看该作者
其实每个人都有自己的评价标准和平衡机制,先寻找一下公司做的不到之处吧
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发表于 2010-8-20 16:09:07 |只看该作者 |楼主
同意几位的观点。对方挖人肯定是待遇优厚。3 J, L3 m. B# M+ d. G4 H: k9 X
公司也一定有不尽如人意的地方,比如职责不清了,激励滞后了... ...
; U% o5 e4 Y$ ~  u9 ?可是如果遇到对方挖人,公司就高价挽留的话成本暂不提,老板会觉得这样会造成负面影响,员工离职其实就是变相的加薪挑衅,所以往往不肯加薪,或者加也不会超过对方挖角公司开出的价码。
5 |4 g; @" K/ f! f0 u7 Z% Z5 z. c  W; `
那么不能单纯的你出3000,我就出4000,你出4000,我就出5000的话,还有什么好方法快速解决问题呢?
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发表于 2010-8-20 16:28:23 |只看该作者
回复 6楼 ftpczy 的帖子2 Z* M: n. u, _) E  w
, x& N( D, j9 H( `# o

! O) ]9 h6 Y& X# l7 L  A    如果你是这种看法,我想大家也帮不你。
; _: I1 f" S' b8 P3 ^/ G你应该借此为契机,内审一下公司的问题。
/ ~' m* ]3 Z+ a2 O3 S不在乎离职率,那是什么都不用管的。如果在意,薪资调查对比后,确实是低,参照市场水平,该调整还是得调整;如果是另外的方面,能改善肯定还是要改善的。
: [3 C# i, \' V0 T1 P1 p6 \1 _% c6 g
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发表于 2010-8-20 17:24:24 |只看该作者
赞同柳柳的意见。! ?/ [  u4 |* d" @2 R4 `8 C  B3 F% I0 c" h
分析一下跳槽与还没跳的两种人,大概是什么情况。0 t8 W( R8 F) _) m7 I9 ]
然后有针对的,对重要的有异动的,进行关注。
( }+ `" g$ R4 y1 b+ c& R其实老员工呆在公司久了,对原来公司肯定是有感情的。
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发表于 2010-8-21 16:39:42 |只看该作者
很简单,你散话说被挖的里面有你的卧底就行了。
HR对劳动法规几乎都消化不良,何以解忧,唯有laodong315.com
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发表于 2010-8-23 16:33:30 |只看该作者
同意楼上说的,先看看是什么原因,然后再对症下药。
无头的苍蝇艰难的寻找方向……………………
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