绩效管理——博弈和妥协的过程
作为人力资源管理的核心模块,其推行过程中,对如下命题的思考或许不可避免:1、绩效文化与企业文化;
2、绩效管理的前提条件;
3、企业战略绩效;
……
话题暂不展开,待有回应即时予以展开,或借助新帖与诸位作出探讨 本帖最后由 qingliu00 于 2010-8-24 11:45 编辑
本帖最后由 viviangemini 于 2010-9-27 10:06 编辑
不错,谢谢分享 期待展开 尽量详实 一个个开新贴吧,内容太多了。 OK
1、推行绩效管理的目的和阶段目标?推行之初面临的问题或优先考虑的事项? 绩效管理的前提条件是什么?期待解答 实施前提(必须具备四个条件):有可操作性的企业发展战略目标;组织结构图对各层次岗位的相互关系有准确的界定;内部客户和外部客户对所分析的岗位有清楚的要求;岗位责任说明书对于各岗位职责有明确的描述。 实施前提(必须具备四个条件):有可操作性的企业发展战略目标;组织结构图对各层次岗位的相互关系有准确的 ...
qingliu00 发表于 2010-8-25 14:03 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
继续,等着学习学习! 唉,一声叹息
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