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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 绩效管理——博弈和妥协的过程
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[讨论] 绩效管理——博弈和妥协的过程

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qingliu00    

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发表于 2010-8-24 11:43:04 |只看该作者 |倒序浏览
作为人力资源管理的核心模块，其推行过程中，对如下命题的思考或许不可避免：1 r' C) c# Q4 q" g
1、绩效文化与企业文化；
* x  C8 N/ Z! F, A2、绩效管理的前提条件；3 @- D  }, M0 F" u
3、企业战略绩效；
6 {6 b( z5 g, s+ A; w' D/ ~……0 s* q  A/ I' R/ i% i, B
话题暂不展开，待有回应即时予以展开，或借助新帖与诸位作出探讨 本帖最后由 qingliu00 于 2010-8-24 11:45 编辑 2 z3 J# a5 I# r( G4 W5 D8 l4 K
3 z6 K( i* l0 K, z
本帖最后由 viviangemini 于 2010-9-27 10:06 编辑 . Y: c# N" F& N4 p# k' r7 P
) l; S* B/ r7 f
已有 1 人评分金钱 收起 理由
灵灵鼠 + 26 鼓励话题的展开··

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lzfhuaping 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2010-8-24 14:29:49 |只看该作者
不错，谢谢分享
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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兔妞    

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发表于 2010-8-24 17:27:51 |只看该作者
期待展开
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兔妞    

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发表于 2010-8-24 17:29:05 |只看该作者
尽量详实
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jadecheng 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-8-25 00:28:37 |只看该作者
一个个开新贴吧，内容太多了。
天道酬勤，量变的积累是引发质变的过程！
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qingliu00    

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发表于 2010-8-25 09:43:44 |只看该作者 |楼主
OK
( w2 k: L0 I/ i1 U+ z1 h1、推行绩效管理的目的和阶段目标？推行之初面临的问题或优先考虑的事项？
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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kepei99    

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发表于 2010-8-25 11:10:18 |只看该作者
绩效管理的前提条件是什么？期待解答
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qingliu00    

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发表于 2010-8-25 14:03:10 |只看该作者 |楼主
实施前提（必须具备四个条件）：有可操作性的企业发展战略目标；组织结构图对各层次岗位的相互关系有准确的界定；内部客户和外部客户对所分析的岗位有清楚的要求；岗位责任说明书对于各岗位职责有明确的描述。

点评

qxj189810  能展开详细说说吗？  发表于 2010-8-25 14:21  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
qxj189810 + 10 高见！

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qxj189810    

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论坛群英谱 中人8周年纪念勋章

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发表于 2010-8-25 14:05:12 |只看该作者
实施前提（必须具备四个条件）：有可操作性的企业发展战略目标；组织结构图对各层次岗位的相互关系有准确的 ...
) M$ m1 R" C, M: b: [0 iqingliu00 发表于 2010-8-25 14:03

7 T7 u+ p) b) _. w9 Q' H. }
- u6 W: S7 X" ]  W  x
2 o- c# j$ h; y3 N5 s8 q! K; Z继续，等着学习学习！
人生如逆水行舟，不进则退！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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damamjm    

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发表于 2010-8-25 14:15:25 |只看该作者
唉，一声叹息
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