云台问水 发表于 2011-10-13 15:28:32

我也是来学习的

lantian08 发表于 2011-10-13 15:44:26

招聘是目前好多HR部门的工作重点，甚至有些公司设立了招聘总监，可见企业对招聘工作的重视。
首先，要以制度的形式规定招聘流程，企业需求岗位的岗位说明书，组建包含公司领导层、人力资源、用人部门主管、各招聘岗位的资深员工的招聘小组，明确各自的分工。招聘程序有准备、实施、总结；招聘方式一般以结构化面试为主，重要岗位采用无领导小组讨论。
期待其他高人的分享！

幸福青鸟 发表于 2011-10-13 15:56:59

心理学也是有必要的。呵呵

mchemyaoye 发表于 2011-10-13 16:10:03

本帖最后由 mchemyaoye 于 2011-10-13 16:14 编辑

记得本科自考的的《现代人员测评理论与实务》，四川大学出版社，作者：宋奇成、龙健。这书非常不错。虽然有些观点有点陈旧，但很系统、很全面。强烈推荐！！！
不赞同荣誉版主的观点，面试的理论、工具、方法是很重要的，技巧倒是可以和同行多学习。
另，个人觉得的张晓彤老师关于招聘的讲座及书籍也不错。

tina1981 发表于 2011-12-8 14:42:14

学习一下。谢谢。

gmtdlgz0118 发表于 2011-12-8 15:24:50

大家集思广益，我总结一下吧（根据自己的经验）：
1、明晰的招聘流程是必须的；
2、与部门主管的沟通是必要的；
3、对企业的熟悉是一定的；
4、对岗位的了解是要保证的；
5、面试的技巧是在工作中不断学习和提炼的；
6、对用人部门主管的了解是很重要的（物以类聚，人以群分嘛）；
7、一点点心理学知识是要有的；
8、知人识人的火眼金睛是要练的；
9、各种必要的测试是可以参照使用的；
10、中人网上的交流那是绝对不能少的！

foreverhr-zzm 发表于 2011-12-22 20:20:33

gmtdlgz0118 发表于 2011-12-8 15:24 static/image/common/back.gif
大家集思广益，我总结一下吧（根据自己的经验）：
1、明晰的招聘流程是必须的；
2、与部门主管的沟通是必要 ...

善于总结的好孩子，要想你学习。

榆杨 发表于 2011-12-24 13:09:01

理论联系实践

竹轩 发表于 2011-12-24 17:18:18

无神堪培拉 发表于 2010-8-24 21:04 static/image/common/back.gif
1、正所谓读书百遍其义自见，等你面人上千过万之后，害怕看不透吗？
2、有空多写自己的工作心得体会，多则 ...

这个说的很好，好好学习！

belle_tff 发表于 2012-2-8 17:36:18

我也是来学习的
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