RE:由三只老鼠所引申——企业考核问题
仅定指标就了是了吗？过程......RE:由三只老鼠所引申——企业考核问题
我觉得有二方面的问题:一是:KPI的制定,每个部门都有各自的考核指标,严明确.
若年度内客观因素对此指标的影响非常大,监控部
门应及时召集考评会议,对不合理指标进行调整.
二是:在整个过程中HR扮演的角色,我想每一个HR都了解,
所以单纯说出现问题就是HR不合理,而只能说他有
不利的一面.同时各部门责任意识溥弱,执行力差是
造成此现象的另一个原因.
啊
尤其是国有企业特别擅长于推卸责任
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