作为新人,当然希望能得到重视阿,所以HR还是应该给各个部门介绍,尤其是大公司,也为了以后工作比较容易开展呢
回复 11楼 yiyi907 的帖子
谢谢楼主抬举，小女子不才！！！{:4_102:}
来了新人，最好能在公司内部网上发一个通知，然后附上照片。如果内部网络不方便，就发邮件给每个部门的主管。
如果条件允许，最好能带新人走一圈，直接认识各级员工，并且顺便熟悉办公环境。
其实这些都是细节，做hr的应该想到的，否则就太不称职了。
我觉得应该有Hr部门的老员工带着新人去各部门认识一下，不管是可以介绍新人或者是工作中顺带介绍都可以，毕竟HR是个特殊的部门，需要各部门之间联络沟通，还是混个脸熟比较好
一般情况下，我不管是HR部门员工还是其他部门员工在入职的第一天早上都会带一圈熟悉下公司，相互介绍一下，一般情况下新人总是会对公司有陌生感放不开手脚工作的话是极其不利的饿，这个时候的亲和力相当重要，是希望他们能尽快的融入职位角色中去。项目部员工因为项目部的特殊关系一般是用实习生或者内部推荐的形式，工地也是开放式的内部推荐的话基本上已经和他们工地混的很熟了，实习生的话是找相对接的项目经理介绍的，因为项目部比较遥远，邮件发送也不方便（没网络）所以这也相对比较无奈的
我们公司在这方面还是处理的较好的，首先我们会将员工的信息及照片放在公司内网上，其实，每当新员工报道，人力资源部会开具员工到岗通知单发送到相关部门，当然如果新员工第一次到某部门办事，一般都会有老员工带着一起取得。
HR新人，学习
发通知呀，我们公司有新人入职，都会发邮件告知的，能够有机会当面介绍的，再当面介绍一次，如果没有机会当面介绍的，在新人到各个部门办事之前进行沟通。
建议如有邮件或公司公共交流的网络平台 1\ 可自我介绍比如大家好,我是...部门,,,职位.....工作内容由我负责等相关内容; 2\由人事部同仁把新同事介绍给其它同事
我也主张要带新人区各部门介绍一下，而且相当的必要