维C女 发表于 2010-9-12 22:07:09

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    同意这种说法。我们公司就是这样的例子。只有高层领导发话才有用。

摩云1 发表于 2010-9-13 13:07:17

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呵呵，部门领导认为培训不是他们的工作职责，是额外付出，需要占用他们的时间成本、人力成本。
   

gufeng_1028 发表于 2010-9-13 17:17:55

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    所以就要用绩效考核的方式压到业务部门那里，强制性变成他们的责任

cherry苏 发表于 2010-9-14 11:26:54

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:loveliness: 学习了！
   

马蹄沙 发表于 2010-9-20 17:17:55

加在绩效考核的内容里面，好像行得通哦，不过还最紧要高层决策者的认同和支持。

bwwr 发表于 2010-9-26 09:34:53

光从一个角度入手个人感觉还不够，上下互动应该会有更多的效果。其实，先让直线经理去上上管理课程（哪怕是领导强制，重在策划）也是个很好的开始。让他明白你在帮他比利诱更有效

MichlleMe 发表于 2010-9-28 15:20:56

相比而言，我比较幸运了，因为我的直接上司就是BOSS，而且她也是做HR出身的，身在高管的位置当然比较看重HR了。只是内部课程开发受很多因素限制：
第一：是否有培训需求？
第二：是否有合适的讲师？
第三：内部课程开发是否有完整的培训体制构想及实施可行性？
第四：是否与绩效相结合，如何发挥内部课程开发培训的最大潜力？
而目前我们企业也正在做诸如此类的工作，而且是一个很漫长的过程……

sunzp 发表于 2010-10-11 16:16:18

没错，如果没有公司领导的推动，直接和部门经理沟通，真的很费劲．

favy 发表于 2010-10-11 17:08:51

赞一个，没有老板的支持，很难行得通，特别是公司规模不大的情况下。

Sherry袁 发表于 2010-10-13 13:31:08

有些思路了  我正在构建讲师体系  关于内部讲师认知程度不同 就怕制度出来实施效果不好
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查看完整版本: HR如何说服部门经理支持内部员工开发内部课程？