还是要讲细节
一个活动哪怕是看来很简单的活动
总是有许许多多细小的环节组成的
将这些环节做得天衣无缝的话
那么这个活动才算基本成功
这些细小的环节要注意什么呢
首先活动的原则性
其次活动的便利性
第三活动的可操作性
最后活动的目的性
并非随意画舌添足的却又不具备上述特点的环节
事实上会影响活动的本质性
我的观点还是以为
不论何种环节或环节补充
总要围绕活动本身及活动目的来确认是否可行
并非孤行固执的坚持观点--实则是一种不谦虚的表现
或者不成熟的表现
当然也是心胸狭隘的表现
这样下去如何能做到管理的极致境界呢
呜呼 说的什么???O(∩_∩)O~ 楼主是在发泄{:4_90:} 回复 1楼 sljpn 的帖子
楼主,以此作为您对管理方式方法的感悟吧,不断地冲突与矛盾是成长的推进剂
回复 4楼 柳絮轻舞 的帖子
嗯!
页:
[1]