还是要讲细节

sljpn

本文版权属sljpn所有
转载请注明:
中人网论坛-sljpn-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=255093)

一个活动
' f. n* Z5 r6 L哪怕是看来很简单的活动
总是有许许多多细小的环节组成的
; {7 l: V3 r: L9 G* @5 a7 q将这些环节做得天衣无缝的话
那么这个活动才算基本成功
- b0 @" o/ h5 K2 x这些细小的环节要注意什么呢
6 c" b+ B6 a! K9 X& M" v: O首先活动的原则性
) U5 K2 D4 ]* s* A其次活动的便利性
1 Y3 k' ^0 K% w第三活动的可操作性
- D" j1 E7 L( e/ Z! `( m最后活动的目的性
6 f$ O; J% S6 j# W# T! V; \0 ^并非随意画舌添足的却又不具备上述特点的环节
* J4 E. v2 E  j- k; O事实上会影响活动的本质性
$ M( `" S* Z; W$ y我的观点还是以为
不论何种环节或环节补充
2 h7 C% }6 C4 B  Y; B% g总要围绕活动本身及活动目的来确认是否可行
4 _8 Z5 K, b+ x, j9 ]/ E并非孤行固执的坚持观点--实则是一种不谦虚的表现
* B( ]( J- n0 ?5 [  x! q. l或者不成熟的表现
当然也是心胸狭隘的表现
这样下去如何能做到管理的极致境界呢
/ m2 _. t) \' E2 t4 W- i呜呼

pinbo

说的什么？？？O(∩_∩)O~

乖巧猫猫

楼主是在发泄

柳絮轻舞

回复 1楼 sljpn 的帖子

4 g9 U8 I4 y# e2 a# A* E, u. e
" o; D6 |- e% t- n% ?* d3 W    楼主，以此作为您对管理方式方法的感悟吧，不断地冲突与矛盾是成长的推进剂
1 b2 K; l, ~  m+ L8 r' Z8 d. K

sljpn

回复 4楼 柳絮轻舞 的帖子

1 Y+ _* C4 g- k0 a$ n' ?
# e4 k3 G3 ~! Z6 h( [    嗯！