还是要讲细节

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一个活动
1 ]4 F4 W  f- H- \: g' l$ P( e哪怕是看来很简单的活动
7 y/ A% l& h: p2 m; [总是有许许多多细小的环节组成的
" b8 A* y: L+ A, s4 Q6 l将这些环节做得天衣无缝的话
那么这个活动才算基本成功
; u& ?8 n) ~2 |6 Z) S9 U* E8 a这些细小的环节要注意什么呢
首先活动的原则性
其次活动的便利性
! T$ v1 z, m. Y& a6 L第三活动的可操作性
. y+ f" e# v% U, `6 A4 y最后活动的目的性
3 b! \1 a4 O& B% J8 b并非随意画舌添足的却又不具备上述特点的环节
: b) `# q) S- |( v; l; V, M- C9 i) H事实上会影响活动的本质性
我的观点还是以为
不论何种环节或环节补充
总要围绕活动本身及活动目的来确认是否可行
并非孤行固执的坚持观点--实则是一种不谦虚的表现
或者不成熟的表现
当然也是心胸狭隘的表现
这样下去如何能做到管理的极致境界呢
- T5 |- J. U* a3 @( t6 D9 G: ?& a0 ^呜呼

pinbo

说的什么？？？O(∩_∩)O~

乖巧猫猫

楼主是在发泄

柳絮轻舞

回复 1楼 sljpn 的帖子

: V2 x% S# l9 C8 R) J! y
) @- w# q( q! Y' A7 B    楼主，以此作为您对管理方式方法的感悟吧，不断地冲突与矛盾是成长的推进剂
  c+ @. K) B0 o" w0 W

sljpn

回复 4楼 柳絮轻舞 的帖子
  N: P/ ~# F& L

    嗯！