还是要讲细节

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一个活动
  i! L: p5 y* _* w# t' E; q4 x哪怕是看来很简单的活动
总是有许许多多细小的环节组成的
将这些环节做得天衣无缝的话
那么这个活动才算基本成功
& F; ]! M$ |- x0 z* h/ c这些细小的环节要注意什么呢
首先活动的原则性
其次活动的便利性
第三活动的可操作性
  ^' z! m0 {  |* i# F最后活动的目的性
# e+ e0 W; h0 _  h# d并非随意画舌添足的却又不具备上述特点的环节
事实上会影响活动的本质性
我的观点还是以为
不论何种环节或环节补充
8 K# [! d1 m  r5 U总要围绕活动本身及活动目的来确认是否可行
并非孤行固执的坚持观点--实则是一种不谦虚的表现
- _" E/ X' U7 y& ?! `& P/ I7 P0 {或者不成熟的表现
当然也是心胸狭隘的表现
' U- A& e' P( R; s: {) t# o这样下去如何能做到管理的极致境界呢
* M3 ~  o1 U5 M/ a! ^* O呜呼

pinbo

说的什么？？？O(∩_∩)O~

乖巧猫猫

楼主是在发泄

柳絮轻舞

回复 1楼 sljpn 的帖子
. w2 R8 {1 B0 E. c! X* J4 m: h
) T$ V6 L5 [; l2 E
    楼主，以此作为您对管理方式方法的感悟吧，不断地冲突与矛盾是成长的推进剂
( a0 U7 z: ^2 L$ U/ y7 J

sljpn

回复 4楼 柳絮轻舞 的帖子

* z: V- Z* t' `: }
5 _: w' M4 |5 e) C/ z( z    嗯！