人力资源的本质是什么
看了那么多帖子，很多都是告诉我们如何避免出现劳动纠纷、请假、制度、部门纠纷等问题，越看越觉得不爽啊，人力资源存在的最重要目的到底是什么，真的需要那么多流程的东西么？ 本帖最后由 小辛着凉 于 2010-9-14 17:00 编辑法律是什么，规范和流程就是什么。法律之上就是构建和谐社会呀。嘿嘿 无规矩不成方圆
流程也好、制度也罢，目的无非就是实现既定目标。 那是必须滴 回复 1楼 小辛着凉 的帖子
我觉得可以把人力资源的工作分为两大部分：
一部分属于事务性工作，或者说是保健性工作，这部分工作的目的是保证公司的正常运转。如考勤、招聘、离职手续、保险、员工沟通与关系处理等等，这部分工作琐碎，成就感较低。但这些是人力资源部门的基本职责。
另一部分工作属于促进性工作，或者说激励性工作，这部分工作能对企业的经营目标的实现起到推进作用。如人力资源的战略、培训、企业文化氛围建议、绩效考核与改进方案等等。
我们会觉得第二部分的工作更具专业性，更有价值。但别忘了，如果第一部分的工作都做不好，第二部分的工作就好比空中楼阁。
真正的人力资源实际上是通过对人的经营，譬如通过招聘、培训、调配等来达到人尽其才，人适其岗，来发挥人的最大潜能，为实现公司的经营目标做出贡献。但事实上好多HR工作者做得更多仅仅是人事工作，也就是日常事务性的工作。
页:
[1]