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回复 1楼 小辛着凉 的帖子
1 ` Y l9 M' Q. B! f
/ N0 N/ o$ A) _% |5 R3 d- ~" J: a
+ y+ i! i$ j# ]4 d. @* S. P0 y' c 我觉得可以把人力资源的工作分为两大部分:& ?7 P/ ~, M+ c8 o2 p
一部分属于事务性工作,或者说是保健性工作,这部分工作的目的是保证公司的正常运转。如考勤、招聘、离职手续、保险、员工沟通与关系处理等等,这部分工作琐碎,成就感较低。但这些是人力资源部门的基本职责。1 Y/ {! D% l, ?6 b- X8 ~
另一部分工作属于促进性工作,或者说激励性工作,这部分工作能对企业的经营目标的实现起到推进作用。如人力资源的战略、培训、企业文化氛围建议、绩效考核与改进方案等等。5 n# I. c: {* f, J4 p/ X6 `1 \
我们会觉得第二部分的工作更具专业性,更有价值。但别忘了,如果第一部分的工作都做不好,第二部分的工作就好比空中楼阁。8 _5 P" C" v0 M: C5 s6 _# X4 V
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