紫—紫
发表于 2010-9-28 08:46:08
回复 4楼 欧阳柳 的帖子
形式,万人唾弃··
vikinlily
发表于 2010-10-4 20:13:13
考核指标体系的设计最难
其实绩效管理环环相扣,哪个环节没跟上去,整个体系都不可能做好....
白蚁子衿
发表于 2010-10-8 21:33:54
主要是做到公平、公正、公开比较难,及时性也很重要
Zmay
发表于 2010-10-12 14:00:41
每个环节都有各自的难处,就象大家讲的,一个环节没做好,后面全部都难。既然如此,大家何不来分享一下自己的做法呢
huanghe425
发表于 2010-10-13 11:27:28
领导不支持,风声大雨点小~~
meiniu926
发表于 2010-10-14 14:45:31
指标设置~
yayajia
发表于 2010-10-28 17:37:17
人员的正确认知+可操作的能力
琴琴爱紫色
发表于 2010-11-1 16:26:57
绩效管理要说最难的环节应该是考核指标的设置,这是整个考核方案的关键,考核项目选择是否能体现岗位的主要 ...
银牛 发表于 2010-9-26 11:54 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
非常非常的赞同!!!
第一步走的好的话,后面会相应顺畅些,否则。。。。。。
这个绩效管理不好的~
brainbow123
发表于 2010-11-1 20:08:20
如果方案执行不下去,绩效数据 收不到是什么原因呢。
肉肉0920
发表于 2010-11-2 14:41:08
绩效方案