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楼主: 路飞luff

[讨论] 做绩效管理，您认为最难的是哪个环节？

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紫—紫

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秀才

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21楼

发表于 2010-9-28 08:46:08 |只看该作者

回复 4楼 欧阳柳 的帖子

形式，万人唾弃··

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vikinlily

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22楼

发表于 2010-10-4 20:13:13 |只看该作者

考核指标体系的设计最难
其实绩效管理环环相扣，哪个环节没跟上去，整个体系都不可能做好....

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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白蚁子衿

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23楼

发表于 2010-10-8 21:33:54 |只看该作者

主要是做到公平、公正、公开比较难，及时性也很重要

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Zmay

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24楼

发表于 2010-10-12 14:00:41 |只看该作者

每个环节都有各自的难处,就象大家讲的,一个环节没做好,后面全部都难。既然如此，大家何不来分享一下自己的做法呢

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huanghe425

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秀才

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25楼

发表于 2010-10-13 11:27:28 |只看该作者

领导不支持，风声大雨点小~~

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meiniu926

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26楼

发表于 2010-10-14 14:45:31 |只看该作者

指标设置~

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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yayajia

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会元

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27楼

发表于 2010-10-28 17:37:17 |只看该作者

人员的正确认知+可操作的能力

2011最给力，智者不是懂知识而是运用知识

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琴琴爱紫色

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28楼

发表于 2010-11-1 16:26:57 |只看该作者

绩效管理要说最难的环节应该是考核指标的设置，这是整个考核方案的关键，考核项目选择是否能体现岗位的主要 ...
2 p7 {, r3 K3 x$ o$ i1 E5 L& C银牛发表于 2010-9-26 11:54

非常非常的赞同！！！
第一步走的好的话，后面会相应顺畅些，否则。。。。。。
这个绩效管理不好的~

即使得不到鲜花和掌声也要勇敢的走上舞台，这样生活才会精彩！！

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brainbow123

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29楼

发表于 2010-11-1 20:08:20 |只看该作者

如果方案执行不下去，绩效数据收不到是什么原因呢。

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肉肉0920

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30楼

发表于 2010-11-2 14:41:08 |只看该作者

绩效方案

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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