校招的同学在企业中的发展路径应该是怎样的?企业希望他们第一年是什么样的?第二年是什么样的?第三年、第四年……是什么样的?然后我们应该如何整合资源去实现这样的发展目标,用什么样的培养方式支持这样的目标?
心态要摆正 把人引进来,给予实践机会 校园招聘系统性非常重要,不是十月初出去9月底才准备。特别是大型企业需求量大的,8月初就要开始准备了。校园招聘是一个系统工程,包括需要什么样的人?他们准备怎么培训?需要什么样的素质和潜能?怎么测试他们的素质和潜能?么样选择学校?怎样宣传?等等一系列问题需要解决,要整体上考虑。 其实,最怕的就是招不到合适的人!
{:4_78:}{:4_78:} 没有什么好头痛的 想想自己当初也是由一张白纸变成现在满腹诗文的。换个角度去思考问题,你可以做的更好~~
我也是经常去参加校园招聘,虽说对有的人比较气愤,但是,还有很多优秀的学生可以培养~~~
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