回复 40楼 俞文 的帖子
别人能阻碍我的发展，但阻碍不了我的成长。这其实也是一种锻炼的机会。
回复另一楼主的，行政部不管我们这，现在的工作与他八杆子打不着的。
说实话，从老板对待这件事的处理态度上可以看出，在这样的公司工作想做专业非常难，要么普通的做下去，要么跳槽。
权责必须明确，而且你们公司比较混乱，职责不分啊
还是回家打酱油吧
谈谈我的想法：
（1）人事规划工作。
通过与领导沟通，同时可以借助外力（向有经验的HR学习）等，制定可行性的方案（最好包含计划表），如果方案得到领导的满意，工作将有很大的进步，至少领导对你的能力心里有数，不至于在你和行政主管之间权衡。
（2）处理与行政主管的关系。
敞开心扉与行政主管进行沟通，听听她本人的真实想法（当然可以让领导进行沟通）。同时与领导沟通，听听领导的真实想法。
个人建议：
组建人事行政部（毕竟企业不大），原行政主管做部长，你做人事科长。
行政主管对你不满意，是你影响到她的地位或利益了，或者是她面子上挂不住。如果行政主管真正有能力，你不妨可以建议领导让你们共同负责，甚至你做副手（主管人资），人资的主要工作你负责，她负责全局。也许你会觉得委屈，其实，这样可以不仅可以缓解你们的矛盾，还可以增强你的抗压能力（上面有为仁兄说的对，是金子会发光）。等各项工作开展顺利，以及时机成熟时，再让人力资源部独立成部门。
本帖最后由 zjwhr 于 2011-4-4 16:59 编辑
同意MichlleMe 的观点
估计你也是才来公司的吧，刚来公司，老板不可能马上就给你一个很高的职位去安排你，老板们精明的很，就只会在后面偷偷留心你的表现，老板又不是傻瓜，当然知道不授权，不任命你事情很难开展，但是如果在这样相对恶劣的情况下，你还是能把事情，工作做好，那老板就会对你另眼相看了，首先要拿出一副做事的态度，样子给老板瞧瞧，毕竟公司还是要运作下去的，老板们也不会眼看着公司出问题而不解决的，坚持吧，兄弟，你是最棒的！
这貌似是我需要的东西，谢谢分享！
没有得到高层领导的支持，很难开展工作。
MichlleMe 发表于 2010-9-28 10:15 static/image/common/back.gif
非常能理解您的处境，同意楼上各位所说，但我还是建议您能做出目前企业工作中的SWOT分析，然后制定最好两套 ...
学习了，多多向中人网的高手学习