hare0337
发表于 2010-9-29 14:20:19
做HR的亲和力很重要,原则性的问题肯定是要坚持的,但并不一定要采用强势的做法。
个人性格方面的原因的话 可能需要调整了,我不认为做HR缺了亲和力能做到多好,毕竟HR是企业和员工的一个桥梁,不要忘记了还需要为员工争取利益和福利呀!呵呵··
尹香莉
发表于 2010-9-29 14:43:15
汗~~必须有亲和力 不然就搞乱公司了
青弓长争
发表于 2010-9-29 14:46:25
强势与温和并不冲突,二者的完美结合才是出色的HR!
gss113
发表于 2010-9-29 14:50:35
超级同意楼上的说法,温和是一定要有的素质,但是强势,如果有个好老板做后盾,他支持你的工作,在你强势的时候,他能够认同你的原则,那就完美了。但是如果你强势,你的老板不支持不认同,在其他同样强势的同事面前他软了,那就完蛋了。。。。。{:4_76:}
野风
发表于 2010-9-29 14:53:54
做HR太强势不太好吧!
强势有时也可能有必要,但HR岗位人员若太强势,对处理问题来讲可能就会缺少了回旋余地,有时反而会引起不必要的争议.还是保持比较开放及平和的比较好处理问题吧!
cowboykiki
发表于 2010-9-29 18:38:41
这是外强中干的表现,呵呵~~~~。
远古遗风
发表于 2010-9-29 21:04:13
适当的强势还是有必要的。
强势一要有依据,而要有气场。
守仁求心
发表于 2010-9-29 21:33:57
强势的HR不利于员工心理疏导工作开展
ever7
发表于 2010-9-30 08:40:56
强势只是一种片面的说法吧。
做为HR,是作为企业与员工之差的媒介。当然是要以亲和力为主。
强势只能表现为处理工作问题上,而不是为人上
爱洗澡的鱼
发表于 2010-9-30 11:44:29
我以前的上级也是八面玲珑,我的偶像啊。