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楼主: zzxp

不想转正。你有好理由吗

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hare0337

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11楼

发表于 2010-9-29 14:20:19 |只看该作者

做HR的亲和力很重要，原则性的问题肯定是要坚持的，但并不一定要采用强势的做法。
个人性格方面的原因的话可能需要调整了，我不认为做HR缺了亲和力能做到多好，毕竟HR是企业和员工的一个桥梁，不要忘记了还需要为员工争取利益和福利呀！呵呵··

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后青春期的诗·····

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尹香莉

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12楼

发表于 2010-9-29 14:43:15 |只看该作者

汗~~必须有亲和力不然就搞乱公司了

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青弓长争

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13楼

发表于 2010-9-29 14:46:25 |只看该作者

强势与温和并不冲突，二者的完美结合才是出色的HR！

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gss113

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14楼

发表于 2010-9-29 14:50:35 |只看该作者

超级同意楼上的说法，温和是一定要有的素质，但是强势，如果有个好老板做后盾，他支持你的工作，在你强势的时候，他能够认同你的原则，那就完美了。但是如果你强势，你的老板不支持不认同，在其他同样强势的同事面前他软了，那就完蛋了。。。。。

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野风

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15楼

发表于 2010-9-29 14:53:54 |只看该作者

做HR太强势不太好吧!
强势有时也可能有必要,但HR岗位人员若太强势,对处理问题来讲可能就会缺少了回旋余地,有时反而会引起不必要的争议.还是保持比较开放及平和的比较好处理问题吧!

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cowboykiki

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16楼

发表于 2010-9-29 18:38:41 |只看该作者

这是外强中干的表现，呵呵~~~~。

HR对劳动法规几乎都消化不良，何以解忧，唯有laodong315.com

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远古遗风

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17楼

发表于 2010-9-29 21:04:13 |只看该作者

适当的强势还是有必要的。
强势一要有依据，而要有气场。

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守仁求心

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18楼

发表于 2010-9-29 21:33:57 |只看该作者

强势的HR不利于员工心理疏导工作开展

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ever7

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19楼

发表于 2010-9-30 08:40:56 |只看该作者

强势只是一种片面的说法吧。
做为HR，是作为企业与员工之差的媒介。当然是要以亲和力为主。
强势只能表现为处理工作问题上，而不是为人上

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记着永远不能亮起自己的底牌

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爱洗澡的鱼

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20楼

发表于 2010-9-30 11:44:29 |只看该作者

我以前的上级也是八面玲珑，我的偶像啊。

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