不想转正。你有好理由吗

小玉任1123

我感觉顶撞领导是不礼貌的行为，不过如果领导提出无理的要求有权拒绝，但这不属于顶撞行为。

神经病小v

沟通很重要
强势没用的
+ j2 }( J) _6 Z8 v4 g北方有句话叫：顺毛缕。
7 B8 u1 P0 B4 p( O现在的员工孩子气太大

zxxhr

做HR的一定不要太强势 但也不能一味妥协以致没有原则

倔强的地瓜

一个公司HR的风格基本上是由部门经理来定的，个人觉得和员工的沟通一定不能强势，但是在推行一些政策的时候要强势。

清风小刘

强势在于专业，温和在于态度

bwwr

强势与否不仅取决于个人素养、行事风格也取决于公司的氛围，强势好与不好只能说各有利弊。您的描述比较主观无法看出太多信息。

zzxp

回复 26楼 bwwr 的帖子
3 s, Z) H8 \+ j: }* K) t' x0 O; q

    说话总是一副命令的口吻，太不喜欢了。。公司有一部分人员开始对这样HR反感了，有事没事尽量不要找。进而远之!
# h7 Q% ~) w: B; Z& g: `
$ M8 m! T$ M: k, L

rouwanzi

有些事情必须坚持，有些则要妥协

秋风依旧

个人觉得HR的强势应该是体现在执行制度或政策方面，而平时的HR应该是很圆润的。

山风888

HR的岗位是最需要同理心的，或者说换位思考。
. F* |1 f1 J0 f# s" `  H很赞同前面很多朋友的意见，沟通是最重要的。
% {( ]: S+ b- M9 V5 y; t' @' W而是否强势，其实不是表面上的，或者说，即使你要强势推行某个制度，认为该制度是对公司有利的，内心要坚定（内在的强势），但在方法上，要温和（外在的柔软）。
6 Q. F. J7 a# Z1 T1 I2 |HR必须要记住，任何事，如果是以行政命令式的方法强行实施，效果必定要打折扣。
/ D& ?& I' z0 g) e$ Z% P# t因此，HR不需要在外在表现地太强势。