怪咖
发表于 2010-10-4 02:10:30
庭竹幽韵
发表于 2010-10-4 04:57:47
哪种考评都是可以用，关键在于你要思量何种考评方法与你现在的企业最匹配，如同招聘一样：只选对的人，而不是选最优秀的人！相信你能明白其中的道理，赫赫。。。
moonduke
发表于 2010-10-4 08:15:49
哪种考评都是可以用，甚至可以结合起来用
luocumt
发表于 2010-10-4 11:55:23
绩效考核不是目的，只是一种工具，只有能调动员工的工作积极性，什么样的方式都可以使用。
甘甘1978
发表于 2010-10-4 12:03:53
同意楼上的说法，能够调动员工的积极性，达到这个目的的考核办法就是适合本企业的
zxxhr
发表于 2010-10-4 19:37:36
360考核 Q12 KPI
echovicky
发表于 2010-10-4 19:51:33
楼上有实操经验的，能不能具体说说阿，让我们这些菜鸟学习下
谢谢
brainbow123
发表于 2010-10-6 11:44:51
适合的绩效考核方法才是最重要的，不同的部门以及岗位要采用不同的绩效考核方法。当然只用一种考核方法是不行的，通常要几种方法相结合。
叶石
发表于 2010-10-9 16:03:55
就是在调动积极性方面出现困难
清风小刘
发表于 2010-10-11 22:59:12
普遍采用KPI，层次高点的采用BSC，但个人不建议使用BSC。