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怪咖

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会元

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电梯直达

楼主

发表于 2010-10-4 02:10:30 |只看该作者 |正序浏览

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杨木木

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13楼

发表于 2010-10-14 11:59:38 |只看该作者

我们公司一直是用KPI，但是问题还是很多

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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年青的火

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书生

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12楼

发表于 2010-10-13 18:06:58 |只看该作者

常用的有KPI考核方法（关键指标考核）目标计划考核（MBO）、360度考核方法、平衡记分卡、主基二元考核法。后一种企业用的较少。

点评

浅浅微蓝主基二元考核法还真是第一次听说，课本里都没见过这个名词啊发表于 2013-9-3 22:02 回复

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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大大的樱桃

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11楼

发表于 2010-10-13 08:10:01 |只看该作者

很迷茫很纠结，盼各位大师帮忙分析指导！各位老师们，中午好！我在一间全球500强企业里面做HR，总公司在深圳，广东分公司就管理广东省这边的机构，我是广东省内一个落后城市机构的HR。端午节前发生了一件.

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清风小刘

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10楼

发表于 2010-10-11 22:59:12 |只看该作者

普遍采用KPI，层次高点的采用BSC，但个人不建议使用BSC。

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叶石

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9楼

发表于 2010-10-9 16:03:55 |只看该作者

就是在调动积极性方面出现困难

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brainbow123

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8楼

发表于 2010-10-6 11:44:51 |只看该作者

适合的绩效考核方法才是最重要的，不同的部门以及岗位要采用不同的绩效考核方法。当然只用一种考核方法是不行的，通常要几种方法相结合。

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echovicky

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7楼

发表于 2010-10-4 19:51:33 |只看该作者

楼上有实操经验的，能不能具体说说阿，让我们这些菜鸟学习下
谢谢

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zxxhr

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6楼

发表于 2010-10-4 19:37:36 |只看该作者

360考核 Q12 KPI

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甘甘1978

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5楼

发表于 2010-10-4 12:03:53 |只看该作者

同意楼上的说法，能够调动员工的积极性，达到这个目的的考核办法就是适合本企业的

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