vikinlily 发表于 2010-10-19 14:13:55

回复 9楼 feeling331 的帖子

感谢斑竹的建议。
高层的考核360°也是考虑进去的，设置了一定的比例。比较纠结的点是，年度述职主要采用目标管理（BMO）的方法，考虑在进行述职的时候是否需要加入KPI。
另外，请教一下，中层管理人员年度考核中进行述职的可行性或达到的效果大不大？
   

吉米123 发表于 2010-10-20 14:43:39

相同：KPI+述职+干部考评
不同点：
1、干部考评是所有基层及以上管理者上互评产生，每半年评选一次，排名结果在内网公布。
重点关注为排名上升快与排名末尾者，结果只做参考不计入考核。
2、30%中层管理者在外地，因此每季度回本部述职效果很好。
3、KPI与述职有重合，中层管理人员KPI为季度考核，述职为半年考评。

风中的蜡烛 发表于 2010-10-22 10:50:40

指标还是要有的，个人觉得

11月百合 发表于 2010-10-29 15:56:19

好东西，学习中
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