中层管理表补充
中层管理岗位动态绩效考核表项目 内容 考 核 要 求 分数范围 评分权重 手册 备注
自评 领导 同事
10% 60% 30%
基本素质（权重10%） 政策理论水平 能够自如地运用政策理论开展工作并有1篇以上论文发表。 3分 在省公司级以上刊物发表
能够运用政策理论开展工作，撰写工作论文1篇。 2分
工作中尚可运用政策理论开展工作但无工作论文。 0—1分
原则性 把握政策得当，处理问题妥善，未出现原则问题。 2分 损失在1000元及以上属严重后果
出现1次原则问题，过后及时改正未造成严重后果。 1—2分
出现1---2次及以上原则问题，造成严重后果。 0—1分
廉洁自律与作风 工作中遵章守纪，无举报事件。 5分
无举报事件。 4分
出现举报查实事件1起，及时改正未造成严重后果。 2---3分
出现举报查实事件1—2起，造成严重后果。 0—1分
工作能力（权重10%） 决策能力 工作中无决策失误。 2分
出现决策失误1次，未造成严重后果
出现决策失误1—2次以上，造成严重后果。
组织协调能力 善于沟通，创造条件完成任务。 2分
尚能协调沟通，基本完成任务。
强调客观原因不能完成任务1— 4次以上。
工作效率 工作效率高，能够提前一半时间完成任务。 2分
工作效率较高，能够提前1/3时间完成任务。
工作效率一般，能够完成任务。
工作效率较低，拖延工作1—3天。
工作效率低，拖延工作3天以上
语言文字能力 能够上传下达，精神传达不走样。精神传达率在90%-—100%之间。 2分 主要考核员工了解情况。
基本精神能够了解。精神传达率在70%-—89%之间。
传达精神不到位。传达率在70%以下。
创新能力 工作中有各类创新成果3项以上。 1分
工作中有各类创新成果1---2项。
有创新想法但是无成果。
计算机水平 熟练使用办公需要的软件。 1分
能够使用办公需要的软件。
能使用个别办公需要的软件。
不错
可以借鉴
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